Fenêtres Magistral a reçu cette reconnaissance pour la pertinence et l’impact du projet qu’elle a réalisée dans le cadre de Podium Aluminium, un programme d’amélioration auquel ont participé plus de 50 entreprises depuis 2009.
Podium Aluminium
Fenêtres Magistral s’est lancée dans l’aventure Podium Aluminium en 2011. À la suite de l’évaluation approfondie de ses pratiques d’affaires lors du DiagnoSTIQ, les dirigeants ont établi un plan d’action avec les conseillers de STIQ afin de mettre en œuvre les suggestions d’améliorations contenues dans le rapport d’évaluation.
L’entreprise s’est ensuite lancée dans une révision en quatre étapes de son processus de prise de commandes:
&#8211; mise en place d’un comité directeur pour le projet ;
&#8211; analyse du processus actuel avec les employés ;
&#8211; identification des solutions (Kaizen en petits groupes) ;
&#8211; mise à jour du système ERP pour y intégrer le nouveau processus.
Grâce à ce projet, l’entreprise a réalisé des gains impressionnants, indique-t-on:
&#8211; augmentation de 23 % des dossiers traités ;
&#8211; augmentation du chiffre d’affaires de 12 % ;
&#8211; réduction de 30 % à 50 % à du délai de traitement d’un commande ;
&#8211; diminution des heures supplémentaires ;
&#8211; augmentation de la polyvalence des employés ;
&#8211; augmentation du nombre de commandes pouvant être traitées en même temps.
L’entreprise
Fondée en 1997, Fenêtres Magistral est spécialisée dans la fabrication de portes et de fenêtres et se veut à l’affût des dernières tendances afin de s’assurer que tous ses produits respectent et surpassent les normes les plus élevées en matière de rendement écoénergétique.

C’est du moins ce qui se dégage du bilan présenté par le directeur général de la SODET, Charles Le Borgne, et le président du conseil d’administration, Stéphan Charron, à l’assemblée générale annuelle du 27 mars, à Sainte‑Thérèse.
Alors que la SODET souhaitait réaliser ou maintenir des investissements d’au moins 40 millions de dollars, la somme a franchi la barre des 50,5 M$ durant l’année. Les emplois à créer ou à maintenir se sont chiffrés à 960, soit presque le double de l’objectif initial de 500.
Le président Stéphan Charron a également fait valoir que l’organisme était parvenu à atteindre, en 2012, les 18 cibles imposées par le ministère des Finances, ce qui a été profitable pour les entrepreneurs de la région.
Non seulement la SODET a pu soutenir financièrement ou techniquement les 40 entreprises détenant moins de six ans d’existence, comme l’exigeait le gouvernement, mais elle en a ajouté 28 sur la liste. Elle a aussi agi dans six dossiers de transmission d’entreprises plutôt que quatre, tel que demandé.
En présentant le bilan du Fonds Jeunes Promoteurs, Ginette Aubry a cité quelques exemples innovateurs. Celui de CO2 environnement, une entreprise visant la plantation massive d’arbres pour réduire les gaz à effet de serre, et aussi le cas de Nolibec, un service de taxi aérien.
Quant au Fonds local d’investissement, avec un taux de rendement de 28 %, il a largement dépassé l’objectif gouvernemental qui lui fixait une barre minimale de 10 %.
En 2012, les entreprises s’étant implantées dans la MRC de Thérèse-De Blainville à l’aide des services de la SODET ont rapporté 6,5 M$, tandis qu’elle a investi 41,8 M$ dans les entreprises locales l’ayant sollicité. Elle a aussi aidé 45 entreprises à démarrer.
L’exercice financier qui s’est terminé le 31 décembre dernier a laissé la SODET dans une situation plutôt équilibrée, avec un fond de roulement de 1 408 168 $. Grâce à la somme de 84 438 $ affectée par le FLI, la société est même parvenue à tirer un excédent sur des dépenses de 153 005 $.
L’assemblée s’est terminée avec l’élection des membres au conseil d’administration qui sont presque tous les mêmes, tout comme le comité exécutif avec Stéphan Charron (président), Marlene Cordato (1re vice-présidente), Ginette Aubry (2e vice-présidente), Pierre Roussel (secrétaire) et Marc Charrette (trésorier).

En 2012: la SODET a surpassé ses objectifs

«Avec cette acquisition, SPI poursuit sa stratégie de développement dans le secteur des services incendie, un de ces trois vecteurs de croissance, et ce, toujours dans l&#8217;objectif d&#8217;être le meilleur partenaire pour les entreprises valorisant la santé et la sécurité dans leur milieu de travail», a déclaré Robert Courteau, président et chef de la direction de l’entreprise.
Fondée en 1972, SPI Santé Sécurité possède maintenant plus de 30 points de service à travers le pays, résultat d’une autre acquisition effectuée, celle-là, en 2012, et grâce à laquelle l’entreprise propose désormais trois grands volets d’expertise, à savoir les équipements et services techniques, les services de protection incendie ainsi que les services-conseils et formations.
Au total, depuis sa création, l’entreprise a réalisé 18 acquisitions. Elle emploie aujourd’hui quelque 400 personnes, dont près de 100 travaillent à Blainville. «L’entreprise représente un beau modèle d’affaires et elle est bien établie au Québec. Notre désir est de poursuivre nos acquisitions structurantes et grossir afin de mieux servir nos clients», a illustré M. Courteau.
Protection Prévex
La plus récente acquisition, Protection Prévex, œuvre dans le domaine de la sécurité depuis plus de 25 ans et a principalement comme secteur d&#8217;activités l&#8217;alarme incendie, le système anti-intrusion, la caméra de surveillance, la détection de gaz et le contrôle d&#8217;accès. «Nos clients nous le demandaient. C’est une expertise complémentaire à ce que nous offrons déjà», a fait valoir M. Courteau. Une dizaine d’employés y travaillent déjà.

Acquisition de Protection Prévex: SPI Santé Sécurité ajoute un nouveau volet d’expertise

Un prix pour Fenêtres Magistral