Rappelons que les derniers états financiers de la Ville, au 31 décembre 2011, affichaient un excédent de fonctionnement de 4 230 501 $, dont 1 816 351 $ sont non affectés et 2 414 150 $ affectés à des engagements existants. Pour la Ville et ses partenaires, l’excédent de fonctionnement affecté et non affecté consolidé se chiffre donc à 6 517 566 $.
Programme triennal des immobilisations 2012-2013-2014
Au chapitre du programme triennal des immobilisations, lequel permet de prévoir les montants à investir pour l’acquisition et la construction d’actifs. Pour les années 2012-2013-2014, le programme totalise un montant de 22 355 000 $ réparti comme suit: 12 722 000 $ pour l’année 2012, 5 365 000 $ pour 2013 et 4 268 000 $ pour 2014.
Quant aux dépenses en immobilisations, voici un aperçu des principales, réalisées ou en voie de l’être: construction d’un stade d’athlétisme; revitalisation du centre-ville; réfection des infrastructures sur les boulevards Desjardins et du Curé-Labelle; prolongement de la piste cyclable sur le boulevard Desjardins; bassin de rétention (secteur Lonergan); acquisition d’équipements (machineries, véhicules et camion pour premiers répondants du Service de sécurité incendie); réfection des murs nord et sud de l’hôtel de ville (réparations et réaménagement de l’hôtel de ville); mise sur pied d’un site de relève des systèmes informatiques; installation de la fibre optique entre l’hôtel de ville et certains bâtiments municipaux (bibliothèque, caserne de pompiers, Maison de l’Abitation, Maison du citoyen, ateliers municipaux); aménagement de la Place du Musée; décontamination du site Napoléon-Blanchard.
Concernant la construction du stade d’athlétisme, rappelons qu’une subvention de l’ordre de 1,5 million de dollars a été octroyée par le ministère de l’Éducation, du Sport et du Loisir. À cette subvention s’ajoute la participation de la Ville de Blainville à titre de partenaire majeur de ce projet.
Enfin, mentionnons la poursuite, en 2013, du PPU (Programme particulier d’urbanisme) qui s’inscrit, entre autres choses, dans la volonté du conseil de faire du centre-ville un quartier animé et dynamique.
Enfin, soulignons que près d’une centaine de nouveaux logements ont été bâtis en 2012 sur le territoire de la Ville.
Le rapport de la mairesse sur la situation financière 2012 est disponible via le site Web de la Ville, sous l’onglet <Publications>.

«C’est finiiii!!!» comme le dit si bien la mascotte Victor du Festival Juste pour rire. En effet, pour Roland et Carole Cloutier, un couple de producteurs maraîchers de Saint-Eustache, une autre saison de récoltes est pratiquement complétée. Début novembre, ne reste que quelques dernières tâches à effectuer avant que l’hiver ne s’installe pour de bon. Comme un peu de labour dans les champs afin de préparer la terre dès maintenant en prévision de la prochaine saison.
Et pour Roland et Carole Cloutier, mariés depuis 33 ans, cela signifie des journées à venir beaucoup moins chargées que celles passées depuis le mois de mars dernier, alors qu’il fallait parfois se lever à 2 h 30 le matin pour aller chercher des fruits et légumes au Marché central, à Montréal, pour approvisionner le kiosque ouvert devant la résidence familiale. Quand ce n’était pas si tôt le matin, le lever se faisait tout juste trois heures et demie plus tard, aux alentours de 6 h, parfois un peu plus tôt pour aller «casser» le maïs. Des journées fort occupées, quoi!
«Pour nous, l’hiver, c’est bien sûr beaucoup plus tranquille, même si on n’a pas le temps de s’ennuyer. On rend visite à nos amis, on va souper avec eux. Si un matin, on n’a pas le goût de faire le petit boulot qu’on avait prévu au cours de la journée, on attend. C’est sûr que c’est moins stressant», raconte le producteur eustachois.
Ce dernier ne sera cependant pas au repos complet, lui qui, durant l’hiver, avec son fils Marc-André, âgé de 26 ans, devient déneigeur pour des particuliers de Saint-Eustache et de Deux-Montagnes. «Là, on a déjà commencé à planter les poteaux de délimitation en prévision de l’hiver», de dire M. Cloutier, confirmant que les huit mois passés dans les champs ne suffisent pas à financer l’ensemble des dépenses de l’année et qu’il doit donc vaquer à d’autres occupations pour joindre les deux bouts. Aussi, à l’occasion, il ira prêter main-forte à d’autres producteurs si besoin est.
De son côté, Carole aura aussi beaucoup de temps à elle pour lire, tricoter et jaser avec ses proches. «J’ai aussi beaucoup plus l’occasion de cuisiner des plats qui demandent plus de temps de préparation et de cuisson, ce qui n’est pas le cas durant l’été. Je cuisine pour ma petite famille, et non pour ma famille élargie que sont tous mes clients», raconte celle qui a fermé le kiosque à légumes le 28 octobre dernier, quelques jours avant la fête de l’Halloween. «Plusieurs sont venus nous voir pour nous dire &#8220;À l’an prochain&#8221;. J’ai déjà hâte de les revoir», mentionne celle qui aura aussi du temps à consacrer à la petite Noémie âgée d’à peine un an, fille de leur fils Serge et leur bru Germaine.
Même si cela ne sera pas autant d’heures que son conjoint, Carole consacrera aussi de son temps au travail durant la saison des sucres, plus précisément à la Sucrerie du Mont Bleu, située dans le rang de la Fresnière, dans le secteur de Saint-Benoît, à Mirabel, où différentes tâches l’attendent.
Et le bilan de cette dernière saison? «Sans dire qu’elle a été exceptionnelle, elle a été bonne pour nous. Tout s’est bien déroulé», évalue le producteur maraîcher, sous l’œil approbateur de sa conjointe. Y aura-t-il un bilan officiel? «Pas vraiment, on s’en parle, mais il n’y a rien de vraiment formel», répond Roland.
Les prochains mois seront certainement moins accaparants pour Roland et Carole Cloutier. Mais déjà, ceux-ci avouent qu’ils vont s’ennuyer un peu. Ce n’est donc qu’un au revoir! À l’an prochain pour une nouvelle saison qui débutera beaucoup plus vite qu’on ne le croit!

Roland et Carole Cloutier: les dernières tâches avant la venue de l’hiver

La soirée a commencé par la lecture dynamique de l’historique de la maison écrite par la coordonnatrice Natacha Taillefer, soulignant, entre autres, l’enracinement de l’organisme, de ses débuts jusqu’au déménagement, en 2010, sur la 5e Rue à Saint-Jérôme.
Le tout se déroulait en présence de la fondatrice, Louise Larocque-Guérin, qui a créé une halte-répit après la mort de son mari atteint d’Alzheimer et dont elle avait eu soin. En 1998, elle était située dans un local prêté par le CSSS, qui était ouvert une fois par mois. «Déjà, à cette époque, les besoins étaient criants», affirme Claire Filiatrault, une bénévole de la première heure.
La halte-répit s’est promenée de local en local, gracieusement offert ou à peu de frais, et des bénévoles se sont ajoutés au fil du temps. C’est le rêve de Mme Guérin de bâtir une résidence qui aura poussé un peu plus loin l’aventure.
Après plusieurs démarches, le comité, formé avec cette idée, décide de créer un organisme, le 28 octobre 2002, officiellement constitué en janvier 2003. «Je me souviens de cette assemblée de fondation de la Maison Aloïs Alzheimer des Laurentides. Le projet semblait ambitieux, mais tellement essentiel pour combler les besoins criants de notre communauté. Quelques mois plus tard, je décidais moi aussi de me joindre au conseil d’administration de la Maison Aloïs Alzheimer. Aujourd’hui, nous nous retrouvons tous rassemblés ici, en ces lieux, pour célébrer le 10e anniversaire de notre organisme», s’est exprimée l’une des fondatrices, Lucille Beaudoin.
C’est en 2006, après plusieurs années de campagne de financement, que Mme Guérin fait un don important de 200 000 $. En 2008, malgré tous les fonds, le C. A. se rend à l’évidence que ce n’est pas suffisant pour construire. À ce moment, l’ancienne Chandellerie Dupuis est à vendre et l’idée d’un centre de répit de jour prend forme.
Après les travaux, la Maison Aloïs Alzheimer des Laurentides a officiellement pignon sur rue, en septembre 2010. Des subventions permettent d’engager une coordonnatrice, d’ouvrir d’autres journées en semaine, de créer des partenariats, d’élaborer des projets et d’élargir la clientèle. La Maison n’a cessé de grandir au fil du temps, tout comme les besoins. «La demande est forte et s’accentue», affirme Yves Dion, vice-président.
Le mandat de la Maison est d’offrir du répit aux proches aidants en organisant des activités de jour pour les personnes atteintes d’Alzheimer, avec une animatrice et des éducatrices spécialisées. La clientèle desservie s’étend de Sainte-Thérèse à Saint-Eustache, en passant par Prévost, Lachute et, bien sûr, Saint-Jérôme.
Si à l’heure actuelle l’expansion de la Maison va bon train, permettant d’accueillir entre 20 et 25 personnes par jour et d’ouvrir cinq jours semaine, l’objectif est d’atteindre les sept jours, d’ici deux à trois ans. «Ce serait idéal pour éviter les bris de service et permettre un service complet de répit, ce qui évite la maltraitance», souligne Yves Dion.

Situation financière 2012: surplus anticipé à Sainte-Thérèse