Dans la catégorie PME de l’année, plus de 25 employés (remis par Investissement Québec), le récipiendaire est: Dimension Portes et Fenêtres.
Dans la catégorie PME de l’année, 25 employés et moins (remis par TELUS), le récipiendaire est: Steakhouse St‑Charles et tartares.
Dans la catégorie Organisme communautaire (remis par les députés de Groulx et de Blainville), le récipiendaire est: Resto Pop Thérèse‑De Blainville.
Dans la catégorie Jeune entrepreneur (remis par les caisses Desjardins de l’Envolée et Thérèse-De Blainville), le récipiendaire est: Benoît Chagnon, président de Solutions Devco.
Dans la catégorie Jeune personnalité d’affaires (remis par La Petite Bretonne), le récipiendaire est: Kevin Di Girolamo, directeur général des restaurants Benny &#038; Co.
Pour le prix Reconnaissance «Conciliation travail-famille» (remis par le ministère de la Famille), le récipiendaire est: Garderie des Petits Sages de Boisbriand.
Dans la catégorie Initiative en développement durable (remis par les journaux Nord Info et la Voix des Mille‑Îles), le récipiendaire est: Compost Ste‑Anne.
Mentions spéciales 
Entreprise s’étant démarquée pour sa culture de formation (présentée par Emploi-Québec): DCM Aéronautique.
Entreprise sensible à l’utilisation de la langue française dans ses communications (présentée par l’Office québécois de la langue française): Direction de la Formation continue et des Services aux entreprises du Collège Lionel-Groulx.
Coup de cœur du jury (présenté par la SODET): Mélodie St‑Louis, gérante de Mécanique générale St‑Louis.
Prix Jean-Marc-Boisvert: François Girard, fondateur du groupe IGA Famille Girard.
Prix Michèle-Bohec: Francis Charron, vice-président de EMD Construction et fondateur de Persévérons ensemble.

François Girard, président du groupe IGA Famille Girard, et Francis Charron, vice-président de EMD Construction, s’y sont notamment distingués en recevant respectivement le prix Jean‑Marc-Boisvert et le prix Michèle‑Bohec.
Animée par Luc Daigle et sa fille Andréanne, la soirée s’est déroulée dans une ambiance joyeuse et agrémentée de quelques notes vibrantes de disco grâce à la présence musicale du groupe Discothèque.
L’évènement, rebaptisé pour 2013 Gala Stellar, a également été le rendez‑vous de plusieurs élus. Les maires de toutes les municipalités de la MRC de Thérèse-De Blainville s’y sont pointés, plusieurs conseillers municipaux aussi, tout comme les députés Hélène Daneault, Daniel Ratthé, ainsi que la ministre déléguée à la Politique industrielle et à la Banque de développement économique du Québec, Élaine Zakaïb.
Mais les principales vedettes de la soirée étaient sans contredit les entrepreneurs nominés. «Le Gala représente une occasion bien spéciale de fêter la réussite de ces entreprises qui, au fil des jours, s’activent sans compter pour le développement socio-économique de notre région. C’est également une soirée chargée de grandes émotions qui nous permet de fraterniser et échanger avec des gens d’ici, des personnes dynamiques et confiantes en notre avenir», a souligné Robert Raymond, le président de la CCITB.
En recevant le prix de reconnaissance venant souligner son parcours, François Girard a tenu à rendre hommage aux membres de sa famille, incluant la troisième génération, qui assurent désormais la relève des cinq supermarchés IGA qu’il a ouverts sur le territoire des Basses-Laurentides depuis 1989. Leur présence, a‑t‑il dit, «est la seule et unique raison qui fait qu’à mon âge, on a encore le goût de continuer.»
Peu après, c’est un Francis Charron bien ému qui est monté sur scène pour recevoir le prix Michèle-Bohec 2013, l’une des plus prestigieuses récompenses du gala de la CCITB, surtout que le lauréat avait été choisi par le vote électronique secret de ses pairs. C’est d’ailleurs ce qu’il retiendra. «Les prix qui nous touchent le plus sont ceux donnés par nos pairs», a confié le lauréat, se disant fier de succéder à Pierre Verville.
Après un parcours scolaire qu’il qualifie lui‑même de «rocambolesque», le promoteur Charron a développé de grands projets immobiliers avec son associé Marc Dubuc. Mais il se dit particulièrement fier d’avoir mis sur pied l’organisme Persévérons ensemble dans le but de promouvoir la persévérance et la réussite scolaire des jeunes de la CSSMI et de l’appui qu’il a reçu de la communauté. «On a beau faire plein de projets, si personne n’embarque, on est tout seul à jouer. Si je suis ici, ce soir, c’est que la communauté de Thérèse-De Blainville est mobilisée», a‑t‑il tenu à souligner.

Gala Stellar 2013: François Girard et Francis Charron honorés

Desjardins Entreprises Laurentides-Sud regroupe six caisses Desjardins, soit celles de Thérèse-De Blainville, de l&#8217;Envolée, de Saint-Eustache–Deux-Montagnes, du Lac des Deux-Montagnes, de Mirabel et d&#8217;Argenteuil.
Le transfert d’une entreprise représente beaucoup plus qu’une simple transaction. À ce propos, Sébastien Riopel, directeur général de Desjardins Entreprises Laurentides-Sud, indique: «Pour un entrepreneur qui a passé sa vie à bâtir son entreprise, la vente de celle-ci est un moment charnière. C’est pourquoi nous mettons à la disposition des entrepreneurs de la région, une démarche d’accompagnement en sept étapes qui intègre à la fois le volet stratégique du transfert ainsi que les produits reliés à son financement.»
Pour Alain Martineau, président du comité de coordination, la pérennité des entreprises d’ici représente tout un défi que Desjardins Entreprises Laurentides-Sud entend bien relever. «Près de 90 % des entrepreneurs québécois n’ont pas de plan de relève formel ou clairement défini, et parmi eux, la plupart ne songent même pas à transférer les activités de leur entreprise à un tiers. Il est de notre responsabilité, en tant qu’institution financière coopérative, d’offrir des outils aux entrepreneurs qui désirent passer le flambeau à une nouvelle génération d’entrepreneurs.» 
Selon le Mouvement Desjardins, 57 % des entrepreneurs québécois vont vendre ou céder leur entreprise au cours des dix prochaines années et 40 % risquent de mettre la clef sous la porte, faute de relève. Un chiffre qui dévoile toute l’importance pour le Québec de maintenir ses entreprises sur son territoire.
L’ensemble du processus de l’offre intégrée est appuyé par des ressources spécialisées qui maitrisent les réalités que vivent les entrepreneurs. Un transfert d’entreprise réussi repose sur des éléments qui vont bien au-delà des simples questions d’argent. La réflexion, la patience et la planification sont des éléments essentiels qui constituent le cœur d’un long processus pouvant mener à bien cette importante transition.
C’est pourquoi, insiste-t-on, il est capital pour un entrepreneur d’aborder une démarche de transfert d’entreprise avec patience et ouverture afin de composer avec un environnement comportant plusieurs variables inconnues. Dans ce contexte, les entrepreneurs ont besoin de s’entourer d’experts afin d’intégrer une démarche d’accompagnement comme celle proposée par Desjardins. Ce processus, comportant sept étapes, est axé sur la réflexion, le dialogue et la prise de décision et tient également compte des réalités économiques, familiales et sociales vécues par l’entrepreneur, sa famille et ses employés.

Desjardins Entreprises Laurentides-Sud: une offre intégrée en matière de transfert d’entreprise

Lauréats du Gala Stellar 2013