À titre d’employé, il avait souscrit à une police d’assurance groupe depuis 20 ans et recevait régulièrement des documents à en-tête de la Sun Life. 
Or, il réalise aujourd’hui que Sun Life n’était que gestionnaire du plan d’assurance, dont les fonds se retrouvent désormais dans la mire de tous les créanciers de l’équipementier en communication en procédure de faillite. 
Marc Girard ne sait pas si son invalidité le place en lice avec les créanciers préférentiels, mais une chose est sûre, on lui a déjà signifié par écrit que le dernier paiement de ses prestations d’assurance serait versé le 31 décembre 2010.

Ces centres administratifs occasionneraient une majoration de 19,3 % des employés cadres, selon le représentant des jeunes libéraux des Laurentides, Jason Phelan, qui brandissait l’organigramme de l’agence chargée de la gouvernance régionale du réseau de la santé. 
À elle seule, l’Agence de santé des Laurentides, présidée par Marc Fortin, compte sept comités et deux commissions, un forum et un département régional, une table régionale et huit directions. 
Et c’est à la faveur des centres de santé et services sociaux que Marc Girard revendique lui aussi l’abolition de ces agences de santé qui l’excluaient récemment du programme DIMOS, volet soutien à la personne, dont il bénéficiait depuis le 1er mars 2004. 
C’est dans une lettre laconique que Nancy Rooney, coordonnatrice dudit service, expliquait au bénéficiaire que «suite à la réévaluation de votre dossier et à la mise en application du nouveau cadre normatif», sa demande était subitement devenue inadmissible. 
Or, M. Girard a été diagnostiqué souffrant de sclérose en plaques en 1998. L’invalidité s’ensuivait en 2002, lors d’une crise majeure, et d’autres crises l’ont ensuite fait passer de la canne à la marchette et, depuis trois ans, au fauteuil roulant. 
Aucun plan n’a été proposé à l’homme de 45 ans, père de trois enfants, qui avait pu, avec sa conjointe, compter sur quatre heures par semaine d’aide domestique depuis le 1er mars 2004, puis une autre tranche de quatre heures supplémentaires pour la préparation des repas, à compter du 5 juillet 2007. 
«Avec ce service-là, on avait pu respirer, mais le stress revient», de témoigner cette personne gravement atteinte, pour qui le stress et la fatigue sont autant d’ennemis. La seule chaleur, par temps de canicule, suffit à le clouer au lit. 
Et c’est dans ces conditions difficiles qu’il entend maintenant se braquer contre les services gouvernementaux. 
«Plusieurs personnes de la région des Laurentides ont également vu leur dossier DIMOS fermé», affirme-t-il, et il entend bien faire pression sur Québec via une pétition déposée à l’Assemblée nationale. 
La pétition demande au gouvernement québécois de «libérer des fonds afin de supporter les personnes qui ont perdu ces services», et ce, de façon rétroactive «à partir du moment où le dossier a été fermé». 
«Les CSSS sont plus proches des soins prodigués à la population», avait plaidé le libéral Jason Phelan, et c’est justement ce lien que Marc Girard veut rétablir. 
Pour l’appuyer dans sa démarche en signant la pétition, il vous suffit d’aller sur le site de l’Assemblée nationale, à l’adresse [www.assnat.qc.ca]. Ensuite vous cliquez sur <Exprimez votre opinion!>, sur la barre bleue en haut de page, puis vous cliquez encore sur «Lancer, signer ou consulter une pétition», dans la colonne de gauche, et vous cliquez finalement sur «Coupures de services – Programme Dimos», et suivez finalement les trois étapes indiquées. 
Les personnes qui vivent la même situation peuvent lui écrire, à marcgirard44@yahoo.ca, ou téléphoner à l’Office des personnes handicapées du Québec, au 1 800 567-1465.

«Nous vous informons de la fermeture de votre dossier» — Programme DIMOS, volet soutien à la personne

Ce sont en fait 47 personnes qui ont vu leur dossier réévalué, en mai dernier, et les dossiers de 80 autres bénéficiaires seront également réévalués en septembre. Tout ça pour reconsidérer les services en fonction d’un trou budgétaire de 8 000 000 $ en santé et services sociaux dans Thérèse-De Blainville. 
Et pourquoi couper spécifiquement ces services? «Nous avons plus de 1 000 personnes en attente d’un premier service», d’expliquer le gestionnaire qui doit composer avec un budget régional affichant un manque à gagner de 8 %. «Nous avons été reconnus comme la région performante à la récente évaluation. C’est la nécessité qui nous rend créatifs», de commenter le directeur. 
À cet égard, il considère l’organigramme de l’Agence comme pertinent, compte tenu de la tâche considérable que représente l’administration de l’ensemble de tous les services de santé pour la région. 
Il faut savoir que la région Laurentides connaît un baby-boom, alors même qu’une grande partie de la population est vieillissante, ce qui constitue les deux clientèles les plus lourdes pour le système de santé. 
Ce sont en fait quelque 100 000 000 $ qui manqueraient afin de répondre adéquatement aux attentes justifiées des bénéficiaires en santé de la région, en effectuant le rapatriement de nombreux services déférés à Montréal avec les équipements nécessaires pour ce faire. 
L’administrateur et quelques intervenants de la région ont par ailleurs eu un long entretien à cet effet avec le ministre Bolduc, lors de son récent passage chez nous pour l’inauguration du nouveau CLSC Thérèse-De Blainville. 
Mais, au-delà des moyens financiers, André Poirier de préciser que Marc Girard serait rencontré afin de régulariser sa situation de la façon la plus humaine, et que la pétition qu’il entend lancer recoupe des revendications de l’Agence auprès du gouvernement. 
Pour conclure, André Poirier qualifiait cette décision apparemment administrative de clinique et médicale, puisqu’elle se fait en fonction de l’état de santé du bénéficiaire et des besoins sous-jacents, dans un contexte de budget fermé. 
Cela dit, les services doivent être harmonisés avec l’ensemble québécois et même un réinvestissement dans la région ne garantirait pas à Marc Girard de recouvrer son aide ménagère et aux repas.

Il n’était pas assuré par la Sun Life