«Il y a eu une soixantaine de participants provenant de 24 entreprises différentes», nous informe la coordonnatrice à la Table de concertation agroalimentaire des Laurentides, Julie Pominville. 
Présentations et conférences
Organisée en collaboration avec les directions régionales du MAPAQ (ministère Agriculture, Pêcheries et Alimentation du Québec), la journée comportait deux volets principaux, soit le développement d’une démarche constructive dans la recherche de solutions liées au développement du marché et l’examen des mécanismes de prise de décision. Un troisième volet a également permis de découvrir comment la Boulangerie Saint-Donat (témoignage de Guillaume Saint-Amour) et Aux Saveurs des Monts (témoignage de Sylvain Bertrand) ont su surmonter des défis importants en effectuant des choix stratégiques. À ces deux présentations se sont aussi greffées les conférences de Rachel Auger, enseignante aux HEC (Hautes études commerciales) et formatrice en analyse financière auprès de SOLIDEQ, une société au service des SOLIDE (Sociétés locales d’investissement dans le développement de l’emploi) et Martine Deschamps, conseillère et formatrice agréée. Au cœur de leur discours, les défis financiers et les défis humains reliés à la croissance d’une entreprise. 
Les participants ont été accompagnés tout au long de la journée dans les divers ateliers pratiques proposés. 
À la découverte des Laurentides
Avec pour thème À la découverte des Laurentides, le menu du dîner portait la signature de plusieurs fournisseurs, tous issus de la région des Laurentides, dont plusieurs affichent pignon sur rue dans les Basses-Laurentides. Il s’agit nommément de Patates du Nord (Boisbriand), Agropur – Natrel division Sainte-Thérèse (Sainte-Thérèse), Boulangerie Pastadelizioza (Saint-Eustache), Les eaux Naya inc. (Mirabel) et Café Lenoir Lacroix (Blainville). 
Pour en savoir davantage, visitez le www.agrolaurentides.qc.ca ou composez le 450-476-9595, poste 224.

C’est d’ailleurs avec une vingtaine de minutes de retard que la séance s’est ouverte. Du jamais vu selon plusieurs habitués.
Ce retard inusité laissait deviner de longues délibérations et un climat de zizanie lors de la réunion du comité plénier qui précédait la séance régulière.
Les trois résolutions en question où l’intervention de la mairesse a été nécessaire pour rompre l’égalité des voix (trois votes pour et trois votes contre, étant donné l’absence motivée de deux conseillers) sont l’approbation d’une grille renouvelée de pondération et des critères d’évaluation des soumissions pour des services professionnels, la nomination des membres du comité de sélection pour l’évaluation des soumissions et la mise en place d’un processus de suivi de projets et de gestion des contrats visant à assurer une plus grande rigueur dans le suivi du cycle de réalisation des projets.
Selon Mme Cordato, ces mesures sont adoptées en cohérence avec le projet de loi 76 du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT) visant notamment à resserrer les règles d’attribution des contrats municipaux à des firmes d’ingénieurs, d’architectes et autres. 
«Le réaménagement de la grille de pondération permettra d’élargir la banque de fournisseurs qualifiés et donnera à la ville l’assurance de traiter avec les ressources les plus compétentes», a signifié la mairesse boisbriannaise. «Cela s’inscrit aussi dans un désir de faire les choses différemment», ajoute-t-elle.
Par exemple, la capacité d’innovation des soumissionnaires est une variable dont on tiendra compte dans la grille alors que la connaissance du milieu est un élément qui pèsera moins dans la balance que par le passé.
Quant au comité de sélection, il sera composé du directeur général de la ville ou de son adjoint, du directeur du Service du génie, ainsi que d’un avocat et d’un comptable externes. Leur mandat durera un an.
L’opposition devant le fait accompli
Les membres de l’opposition ont reproché à l’équipe au pouvoir de les avoir «mis devant le fait accompli dans ces dossiers» et de faire fi de sa promesse électorale de transparence.
En répartie à la dissidence enregistrée par les conseillers à l’opposition face aux résolutions à adopter, la mairesse Cordato a évoqué une «résistance au changement».
Une quatrième résolution accordant aux avocats de l’étude Prévost Fortin D’Aoust d’agir comme procureurs de la Ville, de désigner les autres bureaux d’avocats pouvant les remplacer en cas de conflits d’intérêts et demandant à Me Jean-François Gagné, de l’étude Deveau Bourgeois Gagné Hébert, de procéder à la passation des dossiers, a en outre fait l’objet d’un vote divisé. La mairesse Cordato a statué en faveur de son adoption.

Boisbriand modifie le processus d’octroi des mandats professionnels

Or, si le hasard a voulu que Laurence soit trisomique, il en est cependant allé tout autrement au moment de mettre en place les éléments qui lui permettraient, à elle et sa famille, de réaliser leur projet: offrir à Laurence de vivre une vie intégrée à sa communauté tout en lui permettant de développer des relations avec d’autres enfants. Comment? En l’inscrivant à son école de quartier. 
«Nous voulions une école qui accepterait sa différence. Dès le départ, nous avons senti une belle ouverture de la part de la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles», relate sa mère, Julie Robitaille. Derrière la démarche, l’objectif est double: permettre à Laurence de s’épanouir et d’apprendre au contact des autres enfants et favoriser, en retour, le respect de la différence et la tolérance. 
Après avoir arrêté son choix sur l’école primaire de Fontainebleau, à Blainville, la petite famille est donc déménagée afin de permettre à Laurence d’y faire son entrée en 1re année, dans la classe de Manon Cloutier. 
«Rien ne garantissait que notre choix était le bon. Mais grâce à l’écoute remarquable de la directrice de l’école, Danielle Bédard, nous y avons cru. Dès le départ, elle a su faire une place à Laurence dans son école», souligne-t-elle. 
Courage et détermination
Cette année, Laurence est en 2e année, dans la classe de Lise Beauchamp, cette fois. Pour faciliter son intégration, Marilyne Millette, une éducatrice spécialisée, l’accompagne dans ses journées. 
«Je suis avec Laurence 30 heures par semaine, ce qui me permet de l’aider à développer peu à peu son autonomie», précise-t-elle. Tout comme ce pictogramme placé bien en vue sur le bureau de Laurence et qui lui permet de trouver facilement les repères dans sa journée. «Académiquement, bien sûr que Laurence n’est pas au même niveau que les autres. Mais l’acceptation est là, le respect et la tolérance aussi», pointe sa mère. 
«Les autres élèves aiment tous Laurence et ils veulent tous l’aider. On ne peut pas ne pas s’attacher à Laurence», fait valoir à son tour son enseignante. 
Reste que le cheminement de Laurence se dessine au fur et à mesure qu’elle avance. À son rythme, au gré de ses besoins, une année à la fois. Pour sa mère, le simple fait que sa fille fréquente l’école représente déjà un accomplissement en soi. «On ne le sait pas comment ça doit se passer. Tout ce qu’on sait, c’est qu’elle demeurera au régulier tant et aussi longtemps qu’elle y sera bien», indique-t-elle. 
Parce que pour le reste, Laurence est une petite fille comme les autres. Courageuse et souriante. Une petite fille qui dit bonjour à tout le monde, qui sourit à la simple pensée de ses grands-parents, Gaétan et Hélène, qui se chamaille avec son frère et sa sœur et qui aime jouer au restaurant et à l’épicerie. «J’espère juste qu’on va lui laisser la chance de vivre sa vie», termine sa mère.

Des ateliers pratiques sur la transformation alimentaire