«Nous avons apposé le mot &#8220;Emploi&#8221; à CIBLE en plus d’ajouter: &#8220;conseillers en transition et en recherche d’emploi&#8221;. Nous croyons qu’ainsi notre mission sera plus claire pour les gens», explique son directeur, Martin Petrarca. De fait, la mission de CIBLE est de demeurer un chef de file en développement de l’employabilité tout en maintenant son niveau d’excellence et en innovant pour répondre efficacement aux besoins des individus, des employeurs et des organisations
Le nouveau logo, le reflet de l’évolution de l’organisation, a été dévoilé lors de la présentation du rapport annuel 2010-2011 de l’organisme. 
Sous la gouverne, depuis mars 2011, de son président Michel Dubreuil, CIBLE a accompagné, au cours de l’année 2010-2011, quelque 1 583 personnes dans leur démarche visant à trouver un nouvel emploi. «Le marché de l’emploi se remet difficilement mais sûrement de la récession des dernières années», a soutenu Martin Petrarca. Reste que les prochaines années s’annoncent intéressantes pour le marché de l’emploi dans les Laurentides, compte tenu des quelque 60 000 postes qui seront à combler dans la région, selon Emploi-Québec, d’ici 2014, dont 26 000 (43 %) seront attribuables à la création de nouveaux emplois. 
Cette année, le programme Transition-emploi 50 ans + a permis d’accompagner 39 participants, alors que le Club de recherche d’emploi en a accompagné 352, pour un taux de placement de 75 %. Les services à la carte (CV et lettre de présentation) ont intéressé 852 personnes, dont 76 % sont des gens âgés de 40 ans et plus. Les Sessions IMT (Information sur le marché du travail), Expérience en action (jeunes retraités, au travail!), Programme d’assistance au placement et Démarcheurs d’emploi complètent les services offerts aux chercheurs d’emploi. 
Enfin, pour ce qui est des services offerts aux entreprises, mentionnons les 146 jumelages effectués, soit le double de l’année précédente, la poursuite des comités de reclassement, l’augmentation de 43 % du nombre de mandats dans le cadre des services en transition professionnelle aux travailleurs en réadaptation, pour un total de 142 nouveaux mandats en 2010-2011, ainsi que la tenue de deux séries d’ateliers de recherche d’emploi en milieu scolaire. 
Projets et réalisations
À ce chapitre, mentionnons la tenue d’une deuxième soirée portant sur l’emploi, au cours de laquelle les clients ont pu faire le point sur les tests et outils utilisés en sélection de personnel, sans compter l’activité de réseautage à laquelle plus de 50 clients et leurs invités ont pu prendre part, la concrétisation d’un partenariat entre CIBLE et le projet Espace travail-retraite, initié par la Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville et l’élaboration d’un premier plan de communication. 
Parmi les axes de développement ciblés en 2011-2012, mentionnons, entre autres, la mise en place d’un système d’information intégré, l’implantation d’ateliers revitalisés, la poursuite des stratégies découlant du plan de communication et la formation continue de l’équipe de CIBLE. 
Pour en savoir plus, visitez le [www.cible-emploi.qc.ca].

«Sous le thème J’achète ici, ma ville grandit, la campagne 2010 a été un succès. Fort de ces bases, nous visons encore plus haut cette année», a-t-on indiqué d’entrée de jeu. 
C’est donc sous le thème J’achète ici, Blainville grandit que s’articulera la campagne d’achat local 2011. Cette campagne sera plus audacieuse que la précédente, selon le président de l’AGAB, Christian Fréchette, plus visible aussi, si l’on se fie aux nombreuses affiches et publicités, tant à la radio que dans les journaux, qui seront déployées. Des drapeaux vert et gris orneront les façades des commerces participants et des oriflammes ont déjà été installées aux entrées de la Ville. «Il en coûte entre 50 $ et 2 500 $ à un commerce pour participer à notre campagne», de mentionner M. Fréchette. 
Trois grands axes définiront cette nouvelle campagne, soit la visibilité, l’accessibilité et le dynamisme. «Grâce à cette campagne, nous espérons combattre l’évasion commerciale», souligne M. Fréchette. Afin de susciter l’intérêt de tous, quelque 25 000 bracelets, fabriqués localement à l’effigie de la campagne 2011, seront disponibles à compter du 15 août prochain, chez divers marchands. Vendus à coût modique (entre 1 $ et 2 $), les bracelets de couleur vert lime représentent une belle façon, estime-t-on, de sensibiliser une clientèle plus jeune à la cause de l’achat local. Tous les profits réalisés grâce à la vente de bracelets seront remis à l’organisme blainvillois Le Petit Peuple. 
Partenaire de cette campagne, la Ville de Blainville a réitéré sa volonté de contribuer à la réussite de la campagne et de l’économie locale. «La Ville soutient l’AGAB dans sa démarche et nous vous assurons de notre concours et de notre collaboration étroite dans tout le processus. Parce que nous croyons que le développement économique de Blainville passe nécessairement par le dynamisme de ses entrepreneurs», a souligné le maire François Cantin, rappelant du même souffle le fondement de la politique favorisant les fournisseurs locaux. «Depuis 2005, notre volume d’affaires avec les fournisseurs locaux est passé de 2,8 à 4,2 millions de dollars en 2010», a-t-il fait remarquer. Ces investissements se traduisent aujourd’hui par des travaux d’embellissement sur les boulevards de la Seigneurie et du Curé-Labelle et se poursuivront, en 2012, par divers travaux de réfection. «Nous voulons aussi créer un nouveau pôle économique dans le secteur de la sortie 28», a-t-il ajouté. 
Bottin et campagne 2011
Parallèlement, les commerçants de Blainville seront sollicités au cours des prochaines semaines en vue de la parution, au mois d’octobre, du bottin téléphonique. D’emblée, l’ensemble des 873 adresses non résidentielles de la Ville de Blainville (commerces, industries, services professionnels, etc.) s’y trouvera. Le but de la sollicitation est de vendre des espaces publicitaires. Une autre façon de contribuer à l’essor économique de sa région. 
Pour plus d’information, communiquez avec l’AGAB au 450-433-1155 ou, par courriel, à reception@agab.qc.ca.

J’achète ici, Blainville grandit

Les jeunes de 12 à 17 ans de chaque secteur prendront en charge tous les aspects liés à une micro-entreprise, et ce, sous la forme de comités qui s’occuperont de la promotion, des finances, du personnel et des décisions. Divisés ainsi en différents comités, tous les jeunes participeront à la démarche d’entrepreneuriat collectif en tenant, notamment, des conseils d’administration chaque semaine. Ces derniers serviront à effectuer les mises au point des activités tenues et à venir, en plus d’entériner les décisions qui pourraient être prises par les autres comités en place.
Les groupes sont encadrés par deux intervenants. Le projet est lui-même chapeauté par une responsable du nom de Geneviève Demers qui provient de la Maison des jeunes de Mirabel. Cette année, l’organisme qui assure la présidence d’honneur est le Club Optimiste de Saint-Janvier–Mirabel, représenté par sa présidente, Pierrette Laroche. «Nous sommes heureux de nous associer pour la cohorte 2011. Cela leur donne de la fierté de travailler et soutenir les jeunes dans leur apprentissage est important. Nous devons les valoriser», a déclaré Mme Laroche. Elle a terminé son intervention en souhaitant un bel été aux coopérants et a ajouté: «Vous serez fiers de vous, tout en aidant la communauté.» 
Trois présidentes ont été élues parmi les participants et elles représentent chacun des trois secteurs desservis. Emmy Roy a été élue pour Saint-Augustin, Gabrielle Laplante pour Saint-Canut et Daphnée Dagenais pour Saint-Janvier. Elles se sont adressées au public lors du lancement officiel des coopératives. La première a déclaré que son rôle dans la CJT lui donnait envie d’aller travailler le matin et elle souhaite créer une bonne ambiance de travail et un bon esprit d’équipe. La deuxième s’est dite fière de sa position et qu’elle encouragerait ses camarades à la persévérance. La dernière a été surprise et heureuse de la confiance des autres: «J’ai la chance de pouvoir servir une coopérative avec des valeurs comme l’entraide, l’apprentissage et la prise de responsabilités.»
Les services qui seront offerts par ces jeunes varieront du déménagement, à l’entretien des piscines et pelouses, en passant par le gardiennage, le jardinage, la taille de bordures et le lavage d’animaux. Près de 10 000 dépliants seront distribués dans la région pour faire la promotion de ces services et faire connaître les trois coops.
Une certaine publicité sera faite par des activités spéciales réalisées par les jeunes et par l’Association des maisons des jeunes de Mirabel ainsi que le Club Optimiste Saint-Janvier–Mirabel.
Pour en savoir davantage sur le projet, consulter le site Web de l’Association des maisons des jeunes de Mirabel, à l’adresse [www.mdjmirabel.ca]. Pour joindre les CJT: il faut signaler le 450-475-7277 pour le secteur de Saint-Augustin, le 450-565-2585 pour Saint-Canut et le 450-435-8137 pour Saint-Janvier.

CIBLE-Emploi affiche sa nouvelle signature