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Sercan tend la main aux gens qui ont perdu un être cher dans le contexte de la pandémie. Au cours des dernières semaines, des bénévoles ont été formés par le Centre de Formation Monbourquette afin de permettre la mise en place d&#8217;un nouveau service de soutien pour les personnes endeuillées de la COVID-19. Un accompagnement individuel peut être offert en mode virtuel ou par téléphone, selon les demandes. Des groupes peuvent aussi être formés en virtuel. J&#8217;encourage tous ceux qui en ressentent le besoin à recourir à ce service. L&#8217;inscription se fait par téléphone au 450 491-1912 poste 202 et le tout est gratuit. Il s&#8217;agit là d&#8217;une initiative mise de l&#8217;avant en collaboration avec le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides. À noter, par ailleurs, que l&#8217;assemblée générale annuelle de Sercan se tiendra de façon virtuelle le mardi 29 juin, à 18 h 30. Pour y prendre part, vous devez écrire à <a href="mailto:tresoriersercan7@gmail.com">tresoriersercan7@gmail.com</a> ou téléphoner au 450 491-1912.
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La Grande collecte de Moisson Laurentides est en cours dans la région. Pour l&#8217;occasion, l&#8217;organisme s&#8217;est associé aux supermarchés Metro et Super C afin d’amasser des dons en argent aux caisses (jusqu&#8217;au 20 juin) ainsi que des dons en ligne au [<a href="http://www.moissonlaurentides.org/evenements/la-grande-collecte">www.moissonlaurentides.org/evenements/la-grande-collecte</a>] (jusqu&#8217;au 17 juillet). Comme nous le rappelle la directrice générale de Moisson Laurentides, Annie Bélanger, «il n’y a pas de petits dons et chaque dollar est important». Avec 1 $, l&#8217;organisme peut retourner dans les familles l&#8217;équivalent de 20 $ en denrées. Avec 15 $, il peut nourrir une famille de quatre personnes pendant une semaine. Son impact est concret et sa mission des plus noble: combattre la faim et nourrir l&#8217;espoir. Soyons généreux!
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Finalement, un mot sur les célébrations de la Fête nationale régionale des Laurentides qui se tiendront à Saint-Eustache les 23 et 24 juin, sous le thème «Tissé serré». Plusieurs artistes ont confirmé leur participation. Pour consulter la programmation complète, rendez-vous au [<a href="http://www.saint-eustache.ca/fetenationale2021">www.saint-eustache.ca/fetenationale2021</a>].
Sur ce, bonne semaine, ici chez vous!
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L’entreprise Investissements Ray Junior a annoncé la semaine dernière la création du Moana Parc, à la Cité Mirabel. Un parc aquatique intérieur qui viendra combler plusieurs besoins et qui profitera à toute la région.
Selon l’échéancier rendu public, le parc aquatique devrait ouvrir en 2023. D’ici la fin de l’année, les différentes équipes termineront les plans d’ingénierie et de construction et l’excavation ainsi que la construction devraient se mettre en branle au courant de l’année 2022.
D’après l’entrepreneur qui est derrière le projet, Ray Junior Courtemanche, ce méga projet viendra répondre à un manque criant non seulement pour le secteur de Mirabel, mais pour toute la Rive-Nord, voire l’entièreté du Québec : « On va combler un besoin pour toutes les familles qui souhaitent que leurs enfants soient actifs, même lorsque la température n’est pas clémente. Lorsqu’ils viendront au Moana Parc, ils ne seront pas rivés sur leur téléphone ou à leur tablette et on va permettre aux familles de passer du temps de qualité ensemble. Il n’y a absolument rien de comparable à ça au Québec », a-t-il mentionné.
Par ailleurs, M. Courtemanche n’a pas choisi un moment au hasard pour en faire l’annonce. Même s’il sait depuis plusieurs semaines que le projet prendra forme, il a préféré attendre que la société commence à revoir la lumière au bout du tunnel, pour qu’au sortir de cette pandémie, les gens aient envie plus que jamais de s’amuser et de profiter des infrastructures mises à leur disposition : « On a besoin de vivre, de socialiser, de profiter de la vie, de voir des gens, de s’amuser, de se gâter et c’est pour ça que j’ai fait l’annonce dimanche dernier. L’esprit humain avait besoin d’une bonne nouvelle », a-t-il souligné.
Un projet à l’américaine
Lorsqu’il a commencé à travailler sur le terrain de la Cité Mirabel en 2011, M. Courtemanche avait de grandes ambitions. 10 ans plus tard, il annonce un nouveau projet d’une valeur de près de 200 millions de dollars. Pour les besoins de la cause, il a fait appel aux meilleurs dans le domaine.
Effectivement, le Moana Parc sera construit en collaboration avec ProSlide, la compagnie qui est derrière le Atlantis Adventure de Dubaï, le Disney’s Typhoon Lagoon d’Orlando et le DreamWorks Water Park au New Jersey, entre autres.
Sauf qu’au-delà de mettre sur pieds un gigantesque parc aquatique intérieur, l’entrepreneur veut créer un écosystème unique à la Cité Mirabel, en s’inspirant des plus grandes compagnies américaines. Un projet ambitieux, mais qui pourrait rapporter gros pour la région. « Pour qu’un projet fonctionne, il faut créer de la synergie. Il faut créer un environnement où il fait bon vivre et où les gens peuvent travailler et socialiser, sans prendre leur voiture et pouvoir tout faire en vélo ou à pied et on est en train de réussir, a-t-il précisé, en m’inspirant des concepts comme la Silicon Valley ou la Samsung City, où les gens habitent, vivent, s’amusent et font du sport. Tout est à proximité et il y a plus de services au pied carré. »
Le Moana Parc s’étendra sur 400 000 pieds carrés et inclura des condos locatifs, ledit parc aquatique, un « beachclub intérieur » et le stationnement.
Un projet à grand déploiement qui permettra à Mirabel de « faire partie de la parade et de ne pas la laisser passer », a déclaré M. Courtemanche.

L’entrepreneur Ray Junior Courtemanche voit grand

Le 16 juillet 2020, Chloé Missland, préposée au 9-1-1 à la centrale d’urgences de la RIPTB, a répondu à un appel d’une dame en panique qui lui expliquait alors être cachée après s’être sauvée d’un conjoint violent.
« Elle respirait vraiment très fort et ne me donnait pas beaucoup d’information. Elle m’a indiqué qu’elle se faisait poursuivre par un homme et qu’elle était menacée. J’ai compris qu’il fallait la trouver. », a indiqué Mme Missland qui, à ce moment, venait à peine de terminer sa formation de préposée 9-1-1. Il s’agissait donc pour elle de l’une de ses premières interventions seule, en temps réel.
« Elle me répétait sans cesse son adresse, mais elle n’était pas chez elle. Elle me disait être près d’un air climatisé et qu’elle voyait une bâtisse jaune, mais elle changeait d’endroit constamment. Cela a pris une vingtaine de minutes avant de la localiser ».
Pendant les 20 minutes où la dame tentait d’échapper à son agresseur, Chloé a su garder son calme et sécuriser son interlocutrice. Cette dernière, victime de violence conjugale, était couverte de blessures lorsque les policiers l’ont finalement retrouvée, à temps.
« Le but numéro un est de l’aider. Nous sommes toute une équipe à y travailler. Dans le feu de l’action, en tant que préposés, nous sommes sur l’adrénaline. Ça peut être stressant, mais c’est après que l’on s’en rend compte. Une fois que la personne est retrouvée, ou que l’on a appréhendé un suspect et que nous savons qu’il est hors d’état de nuire, nous sommes soulagés ! »
80 000 appels par année
La centrale d’urgence de la RIPTB a reçu quelque 80 000 appels l’année dernière. Parmi ceux-ci, 30 000 étaient de véritables appels d’urgences, soit une moyenne de 82 appels par jour.
« La technologie cellulaire a changé notre métier, Maintenant, poursuit-elle, 80 % des appels sont faits avec le téléphone cellulaire. », raconte Audrey-Anne Lessard, coordonnatrice de la centrale d’urgences attachée à la RIPTB.
La pandémie a entraîné une hausse du nombre d’appels alors que plusieurs citoyens composaient le 9-1-1 pour avoir des informations relatives à la COVID-19. Mais, il n’existe pas de mauvais appel, insiste Mme Lessard
« On veut que les gens nous appellent. Ils ne nous dérangent pas dans notre travail. C’est notre raison d’être d’aider la population. La définition d’une urgence est lorsqu’il y a menace pour la sécurité physique ou un bien physique. Moindrement qu’on a un sentiment de danger, il faut faire le 9-1-1. »
Chloé Missland se rappellera longtemps de cet appel qui aura ultimement permis au RIPTB de se distinguer à l’échelle nationale, mais ce ne sera pas le seul à rester dans sa mémoire. Comme ses collègues, elle se rappellera notamment de toutes les interventions impliquant des enfants en bas âge et de ces nombreux appels pour lesquels, de par la gestion de ses émotions, elle aura su faire la différence dans la vie d’une personne.

Sercan tend la main aux personnes endeuillées de la COVID-19