Ce prix permet ainsi de reconnaître l’apport de Mme Gagnon dans sa communauté, en terme d’implication sociale et professionnelle, en plus de mettre en lumière ses réalisations durant toute sa carrière.
«Cette reconnaissance est inestimable et nous encourage à nous dépasser davantage pour le développement de notre communauté» , déclare la dernière récipiendaire du prix Michèle-Bohec et directrice générale du Resto Pop de Thérèse-De Blainville, Christine Vachon. C’est d’ailleurs le préfet de la MRC de Thérèse-De Blainville et maire de la Ville de Blainville, Richard Perreault, qui a remis la récompense à Suzanne Gagnon.
«Vous savez, nous vivons dans une communauté extraordinaire et nous avons des entrepreneurs inspirants et qui m’inspirent beaucoup. Je vous remercie de me décerner cet honneur. Je ne m’y attendais pas, de déclarer la récipiendaire. L’important dans la vie est de faire ce que l’on aime et moi, ma passion, c’est les enfants et la petite enfance. Il faut s’y investir, car les enfants représentent notre avenir.»
Notons qu’Hélène Bergevin (Re/Max), Philippe Bolduc (Discount Location d’autos et de camions), Dominic Payette (Les Entreprises Dominic Payette Ltée), ainsi qu’Alain et Sylvain Mathieu (Groupe Mathieu) étaient en lice pour ce prix Michèle-Bohec.
<h3>Les autres lauréats</h3>
Cette édition du Gala Stellar, présenté par Desjardins Entreprises et animé par Luc Daigle et sa fille Andréanne Daigle, a également récompensé 12 entreprises et gens d’affaires de la MRC de Thérèse-De Blainville, dont Jean-Claude Boies, de Boisvert Buick Chevrolet GMC, qui a reçu le prix Jean-Marc Boisvert pour sa contribution dans la communauté et une «carrière remarquable» .
Notons que la mention spéciale «Coup de cœur du jury» , a été attribuée au Club Lions Sainte-Thérèse et acceptée sur scène par la présidente de regroupement, Danielle Corbeil.
Devant 400 convives réunies au Centre culturel et communautaire Thérèse-De Blainville, des prix ont été remis durant cette soirée à Arboplus inc. (Entreprise de l’année de moins de 15 employés); Les bicycles Quilicot inc. (entreprise de l’année de 15 employés et plus); Local Barbershop (Nouvelle entreprise de l’année); Zone Enseignes + Éclairage (Investissement de l’année), Marilyse Richard-Robert d’Edphy International (Jeune entrepreneur de l’année); Félix St-Louis du Fogo Euro-Lounge (hommage à un employé remarquable); Fondation Pallia-Vie (OSBL ou entreprise d’économie sociale de l’année); Moov Activewear (Initiative numérique de l’année); Openmind Technologies inc. (Gestion des ressources humaines) et Serge Dion de Jardin Dion (Implication bénévole dans sa communauté).
Enfin, si les gens présents ont chaleureusement applaudi les lauréats durant ce Gala Stellar, ils ont eu l’occasion de danser lors des performances endiablées du Groupe Lady Beats, avec DJ Abeille et la percussionniste Mélissa Lavergne.
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Suzanne Gagnon reçoit le prestigieux prix Michèle-Bohec

«Mon père a toujours été un homme de projets, d’idées, débrouillard. Je l’ai toujours vu, avec ma mère, mener des projets communs, et c’est dans cette ambiance d’entrepreneuriat que j’ai été élevée» , se rappelle la principale intéressée, l’une des deux filles, avec l’aînée Marie-Claude, du couple Grohman.
<h3>D’un restaurant à un magasin santé</h3>
Au sortir donc de ce fameux souper à Montréal, Patrick Grohman effectue des démarches pour obtenir ce qui deviendra la première franchise des restaurants Commensal, laquelle aura pignon sur la rue Saint-Charles. Un an plus tard, en 1991, constatant l’engouement des gens pour les aliments naturels, il ouvre un magasin dédié à cette vocation, à même le bâtiment qui abrite le restaurant; magasin qui aura pour nom La Moisson.
Le succès est tel que l’homme d’affaires doit déménager une première fois, puis une deuxième fois. Il se rapproche, du coup, du restaurant Commensal, qui lui, a déménagé entretemps dans le bâtiment que Patrick Grohman a acheté, et où loge actuellement le supermarché santé La Moisson.
Le succès que connaît la chaîne de restaurant Commensal s’estompe à la fin des années 1990, et encore une fois, Patrick Grohman a un nouveau projet, celui de fermer la franchise thérésienne et d’y déménager, encore une fois, en 2002, son magasin La Moisson. Ce sera le dernier déménagement, même s’il y aura éventuellement agrandissement vers le deuxième étage.
<h3>En première ligne dès le départ</h3>
Durant toutes ces années, Kathleen Grohman est de l’aventure, et même en première ligne. Dès l’âge de 14 ans, la femme âgée aujourd’hui de 46 ans travaille pour son père durant l’été et les fins de semaine. Inscrite en éducation spécialisée au cégep du Vieux-Montréal, elle ne s’y rendra finalement jamais.
«Nous sommes à l’été 1991, et je travaille déjà au restaurant pour mon père et celui-ci m’a demandé si je pouvais plutôt l’aider à ouvrir le magasin. J’ai dit oui, et je suis toujours restée. Je ne suis jamais allée au cégep. J’ai aidé à la préparation du magasin en vue de son ouverture, J’étais plus qu’une employée. Mon père m’a fait confiance, m’a laissé prendre des décisions. Cela m’allait bien, car, comme mon père, je suis de nature débrouillarde» , se remémore Mme Grohman qui, exception faite d’une petite «escapade» de quelques mois à peine, vivra toutes les étapes qui mèneront à ce qu’est devenu le supermarché santé La Moisson, l’un des plus gros marchés d’alimentation naturelle et biologique au Québec, comptant 85 employés.
<h3>Et l’aventure se poursuit…</h3>
Mais, l’aventure est loin d’être terminée. Il y aura la relève familiale à préparer, mais avant toute chose, Kathleen Grohman souhaite suivre la nouvelle tendance écologique en cours. Ainsi, les sacs de plastique seront éliminés dès le 1er juillet prochain, et on proposera aux clients des alternatives pour transporter leurs fruits, légumes et autres produits; une première à Sainte-Thérèse.
Actionnaire de l’entreprise avec sa sœur Marie-Claude et son beau-frère Stéphane Tremblay, l’entrepreneure a aussi le projet d’aménager, pour le début de l’année 2019, une section de 250 produits à acheter en vrac; une autre façon, dit-elle, d’être écoresponsable.
Après toutes années, Kathleen Grohman se dit toujours plus que comblée par son travail. «Il y a une belle énergie et nous avons beaucoup de plaisir au travail. C’est important pour nous d’être près de nos employés et de nos clients, d’avoir cette atmosphère familiale qui a fait notre succès et notre réputation. Et, c’est une belle mission que d’accompagner les gens pour qu’ils aient une vie plus saine» , de conclure celle-ci.

Quand un souper mène à l’alimentation santé

«Bien que nous ne recevons que 25 % de notre salaire, nous n’avons aucunement l’intention de baisser les bras!» a dit Georges Gagnon, rencontré sur place, mercredi. 
Celui qui est à l’emploi d’Elopak depuis 31 ans en avait long à dire sur la façon «cavalière» dont il estime avoir été traité depuis le début des négociations, en janvier dernier. 
«Nous n’avons pas vraiment eu de négociations parce que la partie patronale nous a tout de suite envoyés en conciliation. Nous n’avons donc pas eu le temps d’échanger. Et depuis que nous sommes en conciliation, nous tournons en rond. Ça ne fonctionne pas!» 
On n’a pas parlé de chiffres 
Ce qui fait craindre le pire aux nombreux travailleurs d’Elopak, dont certains comptent plus de 40 ans d’ancienneté, c’est que les négociations sont déjà rompues avec la direction alors que les conditions salariales n’ont pas encore été évoquées. 
«Nous n’avons pas parlé de chiffres encore! On achoppe sur le normatif. Nous avons pourtant toujours livré la marchandise. Regardez comment on nous traite. La position de l’entreprise, c’est “one way, my way”», de dire Georges Gagnon avant d’ajouter que l’usine d’Elopak à Boisbriand est pourtant «l’une des plus performantes au monde». Il ne comprend donc pas la position de la partie patronale. 
«Le minimum que l’on demande, c’est le statu quo de l’ancienne convention, échue depuis février. L’employeur veut changer nos horaires, ce que nous refusons. Il veut changer beaucoup de points de l’ancienne convention. Nous avons accepté de faire des concessions à ce niveau.» 
Le 16 mars, la partie patronale a présenté une offre finale aux employés, membres de la section locale 501 des TUAC Canada. Ceux-ci l’ont refusé à 99 %, s’octroyant ainsi un mandat de grève. 
«L’employeur veut mettre la hache dans les conditions de travail qu’il a lui-même négociées au fil des conventions collectives, a conclu Alain Lachaîne, président des TUAC 501. Nous espérons que le message des travailleurs sera entendu et que ce processus nous amènera vers un règlement négocié.»