«C’est une campagne intermunicipale dont l’objectif est d’assurer la sécurité et la quiétude de nos citoyens, et ce, sur l’ensemble de notre réseau routier», d’indiquer le président de la Régie et maire de Lorraine, Boniface Dalle-Vedove. Comment? Simplement en mettant les citoyens à contribution et en traitant systématiquement chaque plainte reçue. 
«En 2007, nous avons mis sur pied un plan stratégique en matière de sécurité routière. Cette année, nous avons voulu analyser et voir si notre stratégie était efficace et nous avons revu certaines procédures», de mentionner pour sa part l’inspecteur responsable de la division circulation de la Régie, Michel Gaudreau. Ce faisant, un comité de sécurité routière regroupant des représentants de chacune des quatre villes a été mis sur pied. Parmi ses priorités, la mise en place d’un système uniforme de gestion et d’analyse des plaintes. «Peu importe la problématique (vitesse, signalisation, course de véhicules, crissement de pneus, etc.), chaque plainte fera l’objet d’un suivi rigoureux», a-t-il assuré. 
La collaboration des citoyens
Pour ce faire, la Régie de police demande la collaboration des citoyens afin d’identifier les problématiques et, en bout de ligne, les personnes à l’origine de ces problématiques. «Nous demandons à nos citoyens d’être de bons conducteurs, courtois et responsables», indique encore M. Gaudreau. Grâce à la collaboration des citoyens, ceux qui refuseront de se conformer seront, espère-t-on, identifiés. Dans tous les cas, on assure que l’anonymat des plaintifs sera respecté. 
Par cette campagne, la Régie espère aussi sensibiliser davantage les jeunes conducteurs aux dangers reliés à la vitesse. «Des campagnes de sensibilisation, des mesures préventives et finalement des opérations répressives seront élaborées afin de résoudre d’une façon efficace et durable les problématiques rencontrées», d’ajouter l’inspecteur. 
Les actions imprudentes, les conduites dangereuses, les excès de vitesse, le non-respect des arrêts obligatoires et des feux de circulation, les crissements de pneus et la non-conformité des systèmes d’échappement sont des infractions qui seront plus particulièrement dans la mire des policiers, précise-t-on. 
Pour plus d’information, composez le 450-435-2421 ou visitez le www.riptb.qc.ca. Les plaintes enregistrées aux hôtels de ville de Boisbriand, Lorraine, Rosemère et Sainte-Thérèse seront directement acheminées à la Régie de police aux fins de traitement.

La Régie de police lance le projet QUASAR

«Tourisme Laurentides, en partenariat avec ses membres, le Fonds de partenariat touristique, le programme de commercialisation internationale de DEC et des alliances avec le ministère du Tourisme, propose une campagne avec des investissements de 1 020 000 $ sur l’ensemble de nos marchés prioritaires», a fait savoir la directrice générale de Tourisme Laurentides, Diane Leblond. 
Une campagne été 2009 qui, avec ses nouveautés et son virage Web, cadre bien, souligne-t-on, avec le plan stratégique déjà déployé dans les médias écrits et autres médias électroniques, comme la campagne Web du réseau Canoë au Québec, en Ontario et aux États-Unis, le micro-site [www.votrescenario.com], ainsi que les publicités télévisuelles, sans compter la publication des brochures officielles, telles le guide touristique officiel des Laurentides (255 000 exemplaires), le guide officiel du parc linéaire (517 000 exemplaires) et les placements publicitaires. 
Soulignant le partenariat avec le Conseil de la culture des Laurentides pour la production du guide Destination culture (40 000 exemplaires), Tourisme Laurentides a aussi présenté les grandes orientations de son plan d’action marketing où d’autres partenariats en promotion permettront la production de guides plus spécialisés ou par produits. À ce chapitre, nommons la brochure estivale des Basses-Laurentides, mettant en vedette notamment l’agrotourisme, ainsi que des campagnes Web en partenariat avec d’autres régions du Québec pour le cyclotourisme et les escapades romance. 
3e rang des intentions de vacances des Québécois
S’appuyant avantageusement sur sa notoriété, la région des Laurentides, selon le dernier sondage Léger Marketing pour le Journal de Montréal, paru le 8 juin 2009, se positionne au 3e rang pour les intentions de vacances des Québécois au Québec, cet été (les Québécois ayant répondu à 43 % en faveur de vacances estivales passées au Québec). «Ajoutons à cela nos clientèles ontariennes et américaines, pour qui les Laurentides constituent une destination privilégiée, Tourisme Laurentides et ses membres n’ont qu’à bien se préparer pour leur offrir une expérience touristique exceptionnelle, dans un cadre enchanteur», de terminer Mme Leblond. 
Pour plus d’informations sur des idées vacances dans la région des Laurentides, visitez le www.laurentides.com et pour les forfaits d’été 2009, le www.votrescenario.com. Pour plus d’information, composez le 450-224-7007 ou la ligne sans frais 1 800 561-6673.

Tourisme Laurentides en mode séduction

Les années se suivent, mais ne se ressemblent pas
Force est de constater que la crise économique a causé des dégâts chez de nombreux travailleurs puisque CIBLE a dû jongler avec beaucoup plus de participants que les années précédentes. 
«Devant cette situation et avec l’appui très important des représentants d’Emploi-Québec, nous avons déployé des ressources afin que nos participants reçoivent l’aide requise dans des délais plus que respectables», a souligné le président du conseil d’administration de CIBLE, Stéphane Charron. 
À ce chapitre, soulignons le programme Méthode Club de recherche d’emploi qui a enregistré un nombre record d’inscriptions avec une augmentation de 21 % de plus que l’an passé. 
La Transition-Emploi 50 ans et + a connu aussi un beau succès, en 2008-2009. Ce programme, qui s’échelonne sur 12 semaines, s’adresse aux chercheurs d’emplois de 50 à 64 ans. Ces derniers profitent d’un soutien adapté pour une meilleure connaissance de soi, l’élaboration d’un plan d’action personnalisé et l’acquisition de compétences en recherche d’emploi. Trois équipes de 35 participants ont bénéficié du programme, avec un taux de placement de 83 %. 
Quant aux Services à la carte, un service de curriculum vitae sur mesure, ils consistent en une rencontre individuelle avec un conseiller en main-d’œuvre où toutes les informations sont recueillies pour la rédaction du CV ainsi que pour sa traduction en anglais. 875 personnes en ont fait l’utilisation. 
Au regard de La Méthode Club de recherche d’emploi (MCRE), celle-ci s’est clôturée avec un taux de placement de 77 % chez les chercheurs d’emplois ayant déjà un objectif d’emploi réaliste. 
Services aux entreprises
Collaborant avec le Collège Lionel-Groulx depuis 2008, afin d’offrir des ateliers de préparation à la recherche d’emploi pour les étudiants en voie d’obtenir une Attestation d’études collégiales, CIBLE a proposé des ateliers d’une durée de 45 heures, donnés sous forme de théorie et d’exercices pratiques. 57 étudiants ont mis en pratique ces apprentissages. 
37 entreprises et 841 travailleurs ont également profité des services des Comités de reclassement de CIBLE qui consiste à réintégrer le plus rapidement le marché du travail lors d’un licenciement. 
Nouveautés
CIBLE a innové avec plusieurs programmes, en 2008-2009, dont le bulletin CIBLE et vous, qui prend un nouvel envol afin de devenir un outil de référence auprès des chercheurs d’emplois, des partenaires et des gens d’affaires. Soulignons également le programme Démarcheurs d’emploi pour les gens ayant de la difficulté à trouver, intégrer et maintenir un emploi (première demande d’assistance-emploi). 
Également au menu: des entrevues interactives s’inspirant du théâtre d’intervention, le défi-vert de CIBLE (récupération), le passeport-emploi (pour mettre en valeur la candidature d’une personne), l’expérience en action (programme pour faciliter le retour des jeunes retraités actifs sur le marché du travail), ainsi que des sessions d’information auprès des personnes immigrantes (visite des Basses-Laurentides et assistance pour des projets de recherche d’emploi dans les Basses-Laurentides).