C’est d’abord pour suivre les traces de son frère aîné que Gervais Carpentier a choisi de joindre les Forces armées canadiennes à la fin des années 80. Enrôlé comme étudiant au Collège militaire royal de Saint-Jean, il y obtiendra, en 1992, son baccalauréat en administration des affaires.
«Quand j’étais jeune, je rêvais de devenir pilote. C‘est ce qui m’a attiré vers les Forces armées canadiennes. J’ai eu la chance de visiter mon frère à quelques reprises au Collège militaire. J’ai vu ce qu’il faisait. J’ai vu que ça lui plaisait de vivre ces défis!» 
Ces défis auxquels Gervais Carpentier a été confronté au cours de sa carrière de plus de 30 ans, ils se sont succédés à un rythme effréné. Au total, ce sont cinq missions de paix à l’étranger auxquelles a participé Gervais Carpentier jusqu’à présent. L’Afghanistan (deux missions), l’ex-Yougoslavie et Haïti sont au nombre des pays où il a œuvré.
«On ne souhaite jamais de malheur, mais lorsqu’il y a un conflit et que nous sommes appelés à intervenir, nous sommes fiers de mettre nos expériences en application et de défendre les valeurs canadiennes. Nous réalisons rapidement que nous sommes choyés de vivre dans un pays comme le Canada» , affirme le brigadier-général au sujet de ces missions qui l’ont tenu loin de sa famille pendant de longs moments.
<h3>Thérésien pure laine</h3>
À ma naissance, mes parents habitaient Sainte-Thérèse. Ils y sont toujours d’ailleurs» , lance d’emblée celui que ses soldats appellent «Général Carpentier» , un nom dont il n’aurait jamais pensé hériter un jour.
«Ça s’est fait par étape! J’ai toujours apprécié ce que je fais comme militaire pour mon pays. J’apprécie travailler avec des hommes et des femmes motivés qui sont fiers de ce qu’ils accomplissent» , d’ajouter l’officier reconnu comme un leader hors pair au sein de son organisation.
«Quand on joint les Forces, on pense tout de suite au courage dont il faudra faire preuve devant le feu ennemi, mais en montant les échelons, j’ai réalisé que ce qui fait la différence, c’est le courage au quotidien, le courage de dire des choses et de prendre des actions lorsque cela s’impose afin de maintenir la cohésion de nos équipes» .
Brigadier-général Gervais Carpentier affirme que les défis qu’il a réalisés au cours des 30 dernières années lui ont permis de devenir un meilleur homme, et ce, autant du côté professionnel que personnel.
«De connaître nos forces et nos faiblesses nous permet de mieux nous préparer et de mieux considérer les différents aspects qui doivent être mis en place et de comprendre tous les enjeux. Pour y arriver, il faut échanger avec nos gens sur le terrain et identifier les priorités qui vont faire une différence!» 
Plus de 2 000 militaires du Québec sont actuellement déployés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Un Thérésien à la tête de 13 000 troupes

(C. A.) – Encore cette année, et ce, depuis 2007, la section locale des cols bleus de Blainville a organisé une collecte des denrées à la Paroisse Sainte-Famille, pour les familles dans le besoin. Initiée par Jean-Marc Nicolas, lui-même col bleu, cette collecte permettra à de nombreuses familles de passer un joyeux temps des fêtes.
Merci au Maxi, de Blainville, l’Entrepôt pièces d’auto, de Sainte-Thérèse, les cols bleus de Blainville, les cols blancs de Blainville, de même qu’aux policiers et pompiers de Blainville pour leurs dons. Un énorme merci aux bénévoles également, qui ont rendu cet élan de générosité possible.

Les cols bleus donnent encore

Pour les villes des Basses-Laurentides, la contribution exceptionnelle totale, qu’elles n’ont d’autre choix que de verser à Tricentris, s’élève à plus d’un million de dollars. Sainte-Thérèse (160 000 $), Blainville (350 000 $) et Saint-Eustache (236 000 $) sont les plus touchées.
«En 2019, nous explique-t-on à la Ville de Sainte-Thérèse, en plus de notre quote-part annuelle, nous avons versé une contribution exceptionnelle de 160 041,33 $. Cette contribution unique était prévue à notre entente avec le centre de tri et lui permet de faire face à des défis comme celui de trouver preneur pour leur fibre à un prix concurrentiel.» 
En raison de l’étendue de sa population, Blainville se retrouve avec une facture à payer de 350 000 $, un mal nécessaire, nous dit-on.
«Tricentris continue à très bien faire son travail et les matières recyclables sont vendues dans d’autres marchés. Aucune matière recyclable n’est envoyée à l’enfouissement! Les gens peuvent continuer à recycler en toute confiance» , insiste Yannick Proulx, de la Ville de Blainville, avant d’ajouter que Tricentris est souvent cité en exemple par les autorités environnementales qui travaillent d’ailleurs activement à la recherche de solutions. À Saint-Eustache, on espère que ces recherches porteront leurs fruits.
«Bien entendu, cette situation nous préoccupe, de dire Stéphanie Bouchard, de la Ville de Saint-Eustache. Nous savons que le ministère de l’Environnement du Québec travaille sur un plan d’amélioration de la gestion des matières résiduelles et nous attendons de connaître les détails de ce plan pour orienter nos décisions. Nous espérons que ce plan nous aidera à faire face à la situation.» 
<h3>Avec sérénité</h3>
Organisme à but non lucratif issu du regroupement, à la fin des années 1990, de 44 municipalités ayant décidé de prendre en main la gestion de leurs matières résiduelles, Tricentris dessert aujourd’hui pas moins de 204 municipalités au Québec.
Plus important centre de tri au Québec, on y reçoit, trie et met en marché, et ce, chaque année, quelque 200 000 tonnes métriques de matières recyclables recueillies auprès de 1,7 million de citoyens des Laurentides, de l’Outaouais, de la Montérégie, de Lanaudière et de l’Abitibi-Témiscamingue. Le contenu du bac bleu d’un foyer québécois sur quatre est donc acheminé et traité par Tricentris.
Questionnés à savoir si cette obligation de payer des milliers de dollars en surplus les exaspérait, les représentants des villes ont répondu avec sérénité, conscients que la situation demeure avantageuse pour ces dernières. Il faut dire que Tricentris est issu d’une volonté municipale et que l’organisme, nous dit-on, «ne cesse de démontrer son sens de l’innovation et sa performance» .
«Nous sommes heureux de faire équipe avec eux, a mentionné Mélissa Collins, de la Ville de Sainte-Thérèse. Et bien que nous lui versions cette compensation, les coûts demeurent avantageux pour Sainte-Thérèse en ce qui concerne le traitement des matières recyclables en comparaison avec des municipalités qui travaillent avec d’autres centres de tri.» 
«On ne crie pas hourra! On paie plus» , de rétorquer Yannick Proulx, de la Ville de Blainville, confirmant du même souffle que le fait de payer au tonnage réel est une mesure prévue à l’entente avec Tricentris en cas de crise ou de situations temporaires.
«Oui, c’est une situation plus difficile pour les villes, mais nous faisons encore confiance à l’organisme et on veut que les gens continuent à recycler» , a conclu Yannick Proulx.
Nous avons tenté de joindre Tricentris pour recueillir leurs commentaires, mais, au moment de mettre sous presse, on n’avait toujours pas répondu à notre demande d’entrevue.