Afin de prévenir d’éventuels ennuis, il est recommandé de se méfier des entrepreneurs qui font un prix avant d’avoir vu le travail à faire; qui exigent un paiement initial important pour acheter les matériaux ; qui refusent de donner un contrat qui précise, par écrit, ce qu’ils s’engagent à faire; qui frappent à la porte pour dire qu’ils font justement des travaux dans le quartier; ou qui ne peuvent pas donner d’adresse commerciale, mais uniquement une boîte postale, un numéro de téléphone ou celui d’un service de réponse téléphonique.
Pour éviter des désagréments, il est important de bien planifier ses rénovations, de demander plusieurs soumissions et de prendre le temps de choisir un entrepreneur de confiance. Il est conseillé de vérifier si celui-ci possède sa licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ) et s’il a fait l’objet de plaintes auprès de l’Office de la protection du consommateur (OPC). De plus, il est important d’exiger un contrat écrit, un bouclier en cas d’ennuis, et de faire preuve de vigilance au moment de payer.
Les services policiers invitent les gens qui sont victimes d’un entrepreneur malhonnête à porter plainte.

La vente se poursuivra le lendemain, dès 13 h 30, cette fois-ci à l’école l’Harmonie-Jeunesse, au 540, rue des Colibris, à Sainte-Anne-des-Plaines.
Cette activité de financement est mise de l’avant par le comité Camp vol d&#8217;été Leucan-CSN du Syndicat du personnel de soutien de la Commission solaire de la Seigneurie-des-Milles-Îles, en collaboration avec le Centre de formation agricole de Mirabel.
Depuis 21 ans, plus de 10 000 enfants et leurs parents ont pris part à ce camp, une occasion pour chacun de s’amuser, d’échanger et de partager en toute quiétude grâce à la présence d’une équipe médicale qualifiée qui est sur place 24 heures sur 24. L’implication des nombreux bénévoles contribue aussi à ce succès.
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Des fleurs au profit du Camp vol d’été Leucan-CSN

Centraide Laurentides tenait jeudi dernier, son assemblée générale annuelle devant une centaine de personnes provenant principalement du milieu communautaire. Tenue à la Place des Citoyens de Sainte-Adèle, cette rencontre était l’occasion de faire le bilan de l’année 2016 et d’apporter certaines modifications à la gouvernance de l’organisation.
Par la présentation du rapport annuel, le président du conseil d’administration, M. François Mercier, et la directrice générale de Centraide Laurentides, Mme Suzanne M. Piché, ont dressé un bilan positif des réalisations de la dernière année. « Je suis fière du travail réalisé, toujours dans un mode de collaboration avec tous nos interlocuteurs, ayant permis à Centraide Laurentides de bien accomplir sa mission. », a affirmé Mme Piché.
Modification à la gouvernance
N’étant plus éligible à poursuivre un mandat d’administrateur, terminant trois mandats de deux ans, le président sortant François Mercier a été honoré pour sa grande implication au sein de Centraide Laurentides au cours de toutes ces dernières années, une implication qu’il poursuivra au sein de comités de Centraide. « À une période de ma vie, j’ai moi-même été en mesure de constater à quel point un organisme communautaire peut changer le cours de la vie d’une personne… Je ne siégerai plus au CA de Centraide Laurentides, mais je continuerai de m’y impliquer pour l’espoir qu’il représente pour les milliers de personnes aidées », a livré avec émotion M. Mercier. Lui succède monsieur Serge Paquette (conseiller en sécurité financière – SFL), élu par les membres du conseil d’administration.
Lors de cette assemblée générale, cinq postes d&#8217;administrateurs ont aussi été comblés: Dre. Marie-Claude Desjardins (Clinique dentaire Dre. Marie-Claude Desjardins), M. Charles Michaud (Topolocal.ca), M. Bruno-Pier Marier-Dubé (Gestion Pibrux Inc.), Norman MacPhee (retraité de General Motors du Canada) et M. Louis Pilon (BRMB Inc)
Les États financiers
Les états financiers ont été présentés par Mme Sylvie Chartrand de la firme Raymond Chabot Grant Thornton. Sur l’ensemble de ses revenus, provenant de la campagne annuelle de souscription et de ses trois comptoirs d’entraide (Lachute, Saint-Jérôme et Terrebonne), 88 % retournent à la communauté sous forme de subventions et de services aux organismes communautaires, de services directs à la population et d’actions concertées avec les institutions et les organismes du milieu.
Retour sur la Campagne 2016
Satisfaite des résultats de la dernière année, la direction de Centraide Laurentides a tenu à réitérer que le résultat de 2 430 000 $ amassés en 2016 a été possible grâce à la mobilisation de quelque 200 milieux de travail – dont 14 nouveaux partenaires –, et celle de différents acteurs de la communauté. « Je sais qu’en 2017, nous continuerons à changer des milliers de vie et à construire un monde meilleur », a conclu Suzanne M. Piché, la directrice générale, qui est revenue sur quelques faits saillants de la dernière campagne en plus de communiquer les orientations de la Campagne de souscription 2017.
Attribution des fonds aux organismes partenaires
Profitant de la présence de nombreux partenaires, Centraide Laurentides a remis à l’occasion les chèques aux organismes communautaires qu’il subventionnera en 2017. Ainsi 59 organismes du territoire se sont partagé 1 700 000 $.
D’ailleurs, la soirée s’est clôturée sur deux témoignages inspirants d’organismes d’ici soutenus financièrement par Centraide Laurentides, soulignant la pertinence de sa mission pour les gens qui vivent des difficultés et, bien sûr, le caractère essentiel de la générosité des donateurs pour bâtir des communautés fortes et solidaires envers les Laurentiens.
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Sinistrés, la vigilance est de mise