À une semaine du scrutin du 5 novembre, l’Équipe PME Surprenant entrevoit que Sainte-Thérèse continuera de changer positivement, qu’elle sera une ville en harmonie avec ses citoyens, où tout le monde pourra faire partie de la solution. 
La mairesse sortante, Sylvie Surprenant, convoquait les médias au parc-école Saint-Pierre, mardi dernier, pour y faire l’annonce de travaux de transformation qui amèneront des boîtes à jeux, une pergola ou une mini-scène favorisant la tenue de spectacles. L’embauche d’un animateur, tout comme la transformation du terrain de soccer/patinoire en une surface permettant la pratique du futsal (un dérivé du soccer qui se joue sur une surface dure, avec un ballon à faible rebondissement) et du hockey sont également au programme. 
Un autre espace vert, le parc Isaac Rawas, situé à l’angle des rues Jacques-Lavigne et Marcel-De La Sablonnière, jouira de l’aménagement d’un sentier pédestre donnant directement accès au ruisseau Charron qui le longe, en bas de pente. «À l’heure actuelle, il y a beaucoup de végétation qui cache le ruisseau. C’est un beau milieu naturel qu’on aimerait valoriser davantage» , de dire la conseillère sortant Johane Michaud, à cet effet, ajoutant qu’on y planterait des arbres et qu’on y réaliserait divers aménagements paysagers. 
<h3>Centre-ville, marché public, familles…</h3>
On la mentionné plus tôt dans la campagne, la revitalisation du centre-ville thérésien se poursuivra et l’on compte ajouter de nouvelles activités à celles qui s’y tiennent déjà (illumination hivernale, spectacles et festivals, Marché de Noël et Fête des papilles, notamment). Encourager l’émergence des artistes locaux, ajouter des stations libre-service de livres dans les aires publiques (on en compte déjà huit) figurent aussi sur la liste. 
À la demande de nombreux citoyens, on souhaite par ailleurs implanter un marché public en collaboration avec les producteurs régionaux, tout comme on entend mener à terme un projet de potagers publics. Un concept d’épicerie et de commerces de proximité est également sur la table à dessin. 
Enfin, une administration Surprenant s’engagerait à favoriser l’implantation de nouveaux projets de développements immobiliers destinés aux familles et favorisant la cohabition entre les générations, ainsi que la construction de logements sans obstacles (dont les espaces sont libérés pour les personnes à mobilité réduite). 
L’embellissement des espaces publics et la modernisation des équipements dans les parcs et les sites municipaux sont également à l’agenda de cette ville de demain. 
«C’est ce que PME Surprenant propose. Ce sont plus que des engagements, c’est une vision, un choix de vie municipale. En somme, nous voulons faire la différence et avancer pour les bonnes raisons» , de conclure Sylvie Surprenant.

Précédés des mots «Saviez-vous que» , les énoncés que contient ce document de quatre pages sont lourds de sens.
«Saviez-vous qu’un tel a fait ceci?», «Saviez-vous qu&#8217;un autre a fait cela?»
Et les attaques se poursuivent. Florent Gravel questionne notamment l’embauche de certaines personnes à l’hôtel de ville. Il parle aussi de collusion, de dons à la campagne du Vrai Blainville, de dénonciations à l’UPAC, etc. La liste est longue. 
«Au cours de sa campagne, Richard Perreault n’a jamais nié ces faits. Il s’est contenté de dire qu’il maintiendrait les sports équestres au Parc équestre», de dire Florent Gravel. 
Il ajoute, au sujet de la prétendue relation de Richard Perreault avec un entrepreneur de la région, que «s’il affirme s’être dissocié de [celui-ci], cela veut dire qu’il entretenait une certaine proximité». 
Selon Florent Gravel, «l’Unité permanente anticorruption (UPAC) devrait regarder cette situation de près». 
Une conseillère pointée du doigt 
Marie-Claude Collin, conseillère municipale à Blainville depuis 2005, est également nommée dans le dépliant acheminé par Florent Gravel aux Blainvillois. Il rappelle notamment à son sujet que celle-ci a déjà été déclarée coupable par le Directeur général des élections, sans toutefois en mentionner la raison [en 2009, elle a fait un don de 150 $ au Vrai Blainville – Équipe Cantin alors que cette contribution a eu pour effet de lui faire dépasser le maximum de 1 000 $ permis par la loi]. Le chef de Mouvement Blainville affirme en outre «ne pas comprendre qu’elle se soit présentée à nouveau», prétextant avoir eu vent qu’elle était intéressée à faire le saut au provincial . 
«Six mois après les élections de 2013, elle [Marie-Claude Collin] s’est présentée aux élections provinciales et l’information que j’ai est qu’elle commence à approcher les contacts avec le Parti libéral pour se présenter de nouveau. Si elle a des visées provinciales, pourquoi vient-elle jouer dans la cour municipale?» 
Florent Gravel souhaite que les Blainvillois prennent le temps de lire le document expédié, car ce qui s’y retrouve, dit-il, «c’est la vérité». 
«Aujourd’hui, conclut M. Gravel, le citoyen de Blainville est confronté à un choix: continuer avec des gens qui recevront potentiellement des sommations à comparaître de l’UPAC ou faire confiance à une nouvelle administration.»
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Florent Gravel accuse le Vrai Blainville de tous les maux

À l’approche du scrutin municipal du 5 novembre, la mairesse sortante de Rosemère, Madeleine Leduc, affirme qu’il est faux «de croire que quiconque peut accéder à la mairie sans détenir les compétences nécessaires.» 
Celle-ci fait valoir que, pour gérer un budget annuel de 30 M$ duquel dépendent la qualité de vie de 14 200 résidants, il faut de la vision, de l’expérience, de la rigueur et de la détermination, des qualités qu’elle s’attribue, à elle et à son équipe, pour avoir notamment dû manœuvrer, depuis 2013, dans le contexte particulier des coupes budgétaires et les quotes-parts imposées par le gouvernement du Québec (on parle d’une somme récurrente de 2,1 millions, depuis 2015). «Pour pallier ce manque à gagner sans augmenter les dépenses, il a fallu avoir du cran et le courage nécessaire pour prendre des décisions stratégiques, mais déchirantes» , de dire Mme Leduc. 
<h3>Des engagements</h3>
Si elle était choisie par la population, le dimanche 5 novembre, une administration Leduc pourrait alors déployer son plan quinquennal, une réflexion approfondie qui aura permis de réviser l’ensemble des services et des différents postes. 
On est d’ores et déjà en mesure d’annoncer que le prochain budget prévoit que le compte de taxes 2018 sera maintenu «à un niveau inférieur ou égal à l’inflation.» 
Par la suite, l’administration Leduc mettrait en place le projet Rosemère Vision 2018-2025, qui favoriserait le principe du budget participatif. Ainsi, les citoyens seraient consultés sur les priorités à mettre de l’avant. «On ne peut pas geler les taxes, ce serait une promesse irresponsable» , affirme la mairesse, surtout qu’il y aura des dépenses imprévues, comme les quotes-parts au transport collectif métropolitain dont on ne connaît pas encore le montant. On entend par ailleurs maintenir, pour le prochain mandat, le fonds annuel de 1,1 M$ créé pour la mise à niveau des infrastructures et l’allégement de la dette municipale. 
<h3>Famille et projets citoyens</h3>
Dans la foulée du plan d’action de la Politique familiale et des aînés, l’Équipe Leduc entend attirer de nouvelles familles à Rosemère en y allant d’incitatifs comme le remboursement de la taxe d’eau, la réduction ou l’étalement de la taxe de bienvenue. 
On s’engage également (il s’agit d’une nouveauté) à dédier un montant qui servirait à financer des projets (culturels, environnementaux ou autres) découlant d’initiatives citoyennes et qui profiteraient à la communauté. Tout cela passera par une forme de consultation et encouragera, on le souhaite, une collaboration créative entre les citoyens, les élus et les gestionnaires municipaux. «Les citoyens ont beaucoup d’imagination, vous savez» , de dire la mairesse, en citant l’exemple du Studio La Relève, un organisme alliant musique et persévérance scolaire, issu d’une proposition faite par un citoyen, sous l’administration d’Hélène Daneault, dans le cadre des Samedis de la mairesse. 
<h3>Commerces de proximité</h3>
Le thème revient d’une ville et d’une équipe à l’autre, le déploiement d’une stratégie commerciale afin de favoriser l’implantation et la rétention de commerces de proximité (fruiterie, cordonnerie, entretien ménager, prêt-à-manger, auto-partage, par exemple) fait aussi partie des engagements de l’Équipe Leduc. «Nous voulons séduire un large éventail de commerces» , de dire la mairesse tout en signalant son intention de financer, sur une base permanente, un poste d’agent de liaison auprès de l’Aile des gens d’affaires de Rosemère (AGAR). 
En bout de ligne, Madeleine Leduc, maintient que son équipe possède l’expérience voulue, des expertises diversifiées de même qu’une connaissance approfondie des dossiers. «Nous nous imposons comme la seule équipe capable de poursuivre le travail accompli et d’affronter les défis futurs» , a-t-elle affirmé.

PME Surprenant s’ouvre sur l’avenir

Centre-ville, marché public, familles…