La chose se produit chaque année, à la même période, l’organisme Services bénévoles de Rosemère distribue ses dons en argent, lesquels résultent des profits générés par la vente des produits offerts à la petite boutique RVS (Rosemere Volunteer Services) tenue au Centre communautaire Memorial. 
On y étale des accessoires de mode pour femmes (capes, foulards, écharpes, gants, sacs à main, bijoux et autres) qu’on écoule dans le seul but de venir en aide à la communauté. C’est ainsi que, le lundi 12 novembre, on a procédé à la remise de deux chèques de 1 000 $, l’un à Entraide Rosemère, un organisme qui œuvre auprès des personnes défavorisées en offrant notamment des bons d’achat échangeables contre des produits alimentaires et en distribuant des paniers de Noël. 
La Fondation Rosemère a eu droit au même montant, ce qui lui permettra de poursuivre sa démarche, elle qui subventionne les personnes âgées et les personnes handicapées pour des besoins non remboursés par les ressources actuelles. 
Enfin, comme c’est aussi le cas chaque année, on a récompensé deux étudiants rosemèrois de 5e secondaire, Giuliana Matta et William Panet-Raymond, qui ont obtenu chacun une bourse de 500 $. On précise que ces bourses sont offertes pour récompenser les progrès accomplis par l’élève tout au long d’une année scolaire. 
<h3>La Boutique RVS</h3>
Fondé en 1969, l’organisme Services bénévoles de Rosemère tient sa boutique dans les locaux du Centre communautaire Memorial situé au 202, Grande-Côte. La boutique est ouverte de 10 h à 15 h, du lundi au mercredi, sauf quand le centre est fermé, raison pour laquelle on vous suggère de téléphoner au 450 621-4060 avant de vous y présenter. On ajoute que les artisans qui souhaitent y laisser leurs œuvres en consignation peuvent s’enquérir des modalités auprès de Wilma Caron, qui prend ses appels (au même numéro) le lundi, de 10 h à 12 h 30. 
La boutique sera fermée du 14 décembre au 14 janvier, mais on signale qu’elle sera ouverte exceptionnellement durant le week-end du 7 décembre, pour la tenue du Marché de Noël.

C’est à la fin du mois de septembre dernier que l’organisation Réinsertion sociale du Soleil Levant (RSSL) a tenu sa traditionnelle assemblée générale, à la Maison du citoyen, de Sainte-Thérèse. 
Soulignons d’abord que cette corporation à but non lucratif comporte trois volets principaux, elle qui a pour objectif d’offrir des services en psychothérapie, en réinsertion sociale et en intervention de crise en hébergement, à des adultes en état de détresse psychologique ou de crise d’adaptation. 
«Notre centre de crise est l’entité principale, mais la corporation compte également sur deux volets satellites, soit les appartements Les Citadins, autonomes, mais supervisés, et la clinique communautaire de psychothérapie» , résume Marie-Josée Bleau, directrice générale du RSSL. 
<h3>405 séjours </h3>
Pour ce qui est du centre de crise, cette dernière précise que l’équipe a réussi à accomplir sa mission, et ce, malgré plusieurs contraintes, que ce soit au niveau du financement ou du personnel. 
«Nous avons offert un nombre impressionnant de séjours en centre de crise, malgré plusieurs contraintes, pas seulement financières, ajoute la directrice générale. Nous avons de la difficulté à recruter, et à compter sur une équipe d’intervention stable. Il est important pour nous que ces gens soient bien qualifiés et nous ne pouvons pas faire de compromis concernant le recrutement.» 
Marie-Josée Bleau précise que plusieurs membres de son personnel ont dû quitter, en 2017, pour se lancer vers de nouveaux projets professionnels, par exemple; ce qui est normal à son avis. 
«Nos conditions salariales ne sont pas compétitives par rapport à celles offertes par le réseau ou même par d’autres organismes. Il est difficile pour nous de créer un certain équilibre. Il s’agit d’un défi supplémentaire à relever.» 
Malgré les contraintes nombreuses, le Soleil Levant peut se vanter d’avoir atteint un taux d’occupation de 87 %, en 2017, ce qui est «vraiment excellent» si l’on compare ces résultats à ceux des autres centres de crise dans la province. «Nous avons réussi à maintenir un taux comparable à ceux que nous avions dans les années précédentes. Ce pourcentage représente 405 séjours, qui sont de 8 jours en moyenne!» 
<h3>L’état des satellites </h3>
Ce fut une année difficile au niveau du recrutement, également, pour la clinique communautaire de psychothérapie, puisqu’on recherche, obligatoirement, des psychothérapeutes accrédités. 
«On s’entend qu’on leur donne 25 $ par séances, ce qui est pratiquement du bénévolat! Ils viennent chez nous pour donner au suivant» , lance Mme Bleau. 
La clinique a tout de même offert 1 073 rendez-vous au cours de l’année 2017, résultat impressionnant représentant tout de même une baisse par rapport à 2016. «Il s’agit somme toute d’une excellente nouvelle! On se demandait si cet établissement allait fermer ses portes, puisqu’il n’est pas subventionné. Ce projet s’autofinance et vit comme il peut.» Notons d’ailleurs que le Centre intégré en santé et services sociaux (CISSS) des Laurentides souhaite soutenir financièrement l’initiative, ce qui permet d’en assurer la pérennité pour les années à venir.
Les appartements supervisés Les Citadins, le dernier volet, est l’entité où l’on dénombre moins de mouvements, aux dires de la directrice générale. «Nous avons un potentiel d’une quinzaine de locataires dans treize appartements. Cette année, nous avons bonifié le nombre de places en réadaptation, donc pour des personnes qui sont présentes pour deux années, dans un but d’acquérir plus d’autonomie.» 
On parle ici de gens vivant avec des problèmes graves en santé mentale, soit la schizophrénie ou le trouble bipolaire. «Nous les aidons à acquérir et à maintenir une autonomie: la capacité à faire un budget, une épicerie, à manger plus sainement, à construire un calendrier d’activités sociales, puisque ces gens sont souvent isolés. Nous les mettons en lien avec des organismes communautaires. Ils peuvent ainsi aller à des cafés-rencontres ou d’autres activités du genre pour briser l’isolement social.» 
Pour plus d’informations concernant le RSSL, il suffit de visiter le [<a href="http://www.rssoleillevant.org" target="_blank" title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information">http://www.rssoleillevant.org</a>].

Le Soleil Levant garde le cap

Les élèves de l’école de la Clairière de Boisbriand ont reçu une visite bien spéciale, le 12 novembre en après-midi, alors que trois cyclistes de l’équipe Bell Helicopter, ayant participé au dernier Grand défi Pierre Lavoie, ont remis un chèque de 12 027 $, montant qui permettra la réalisation d’un aménagement dans la cours d’école. 
Les jeunes étaient tous réunis dans le gymnase, en compagnie de leurs enseignants, de la directrice Nancy Tremblay, mais aussi de dignitaires, tels le commissaire solaire Antonio Ciarciaglino et le directeur général adjoint de la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles (CSSMI), Dominique Robert. 
«Nous sommes très heureux d’être présents aujourd’hui! C’est notre étape préférée, de venir vous voir à l’école» , d’avouer Michael Nault, lui qui était en compagnie de ses collègues, Chantal Boucher et Martin Faucher. 
«C’était la première fois que je réalisais le Grand défi, mais Chantal l’a réalisé trois fois. Martin en était à sa cinquième fois, de poursuivre l’athlète et employé de Bell Helicopter. Nous sommes partis de Montréal en vélo et on s’est rendu au Saguenay-Lac-Saint-Jean; c’est très loin. Nous sommes revenus dans la métropole par la suite, au Stade olympique, en roulant le jour et la nuit!» 
«J’ai fait 660 kilomètres en trois jours, donc plus de 200 km en moyenne par jour, ce qui est l’équivalent de faire Québec-Montréal trois fois en autant de journées!» souligne de son côté Mme Boucher, devant des élèves impressionnés. 
Pour ces efforts, les cyclistes ont reçu deux cadeaux de la part des écoliers; une magnifique peinture collective, donc réalisée par tous, ainsi que l’interprétation en chœur d’une chanson de remerciements, lors de l’activité même. 
<h3>Pas de sucreries! </h3>
«Les cyclistes ont amassé beaucoup de sous et ils avaient deux raisons de le faire, soit pour aider les enfants malades et pour nous faire un cadeau» , lance la directrice de l’école devant un public attentif. 
«C’est un très beau présent et nous n’allons pas le dépenser en sucreries, ni en gâteaux! L’argent servira à la réalisation d’un aménagement sportif dans la cour d’école. Nous cherchons actuellement la meilleure idée, le plus beau projet qui mettra en valeur les saines habitudes de vie. Je pense que vous allez être heureux!» 
Notons que l’équipe de Bell Helicopter était également composée de Margaux Conyers, Pascal Hardy et Étienne Rondeau. Ceux-ci tiennent d’ailleurs à remercier leurs commanditaires: Bell Helicopter, Ferndale Sécurisation, TRU Simulation + Training Canada, La Dentisterie, Rogers, Erivan Gecom, Nicolas Spiroux Physiothérapeute, Sports aux puces Saint-Eustache et Bob Cyclo Sport.

Elle amasse 12 027 $ pour une école de Boisbriand 

L’organisme distribue ses bienfaits

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