D’abord, dynamiser le conseil de coalition, voilà quel serait le tout premier mandat de Patrick De Geyter, qui compte devenir maire indépendant de Rosemère, le dimanche 5 novembre, tout en ralliant des candidats issus des deux autres formations politiques en lice. 
Ce serait alors le premier pas vers le second objectif (il en a identifié six pour ses 100 premiers jours à la mairie) qui est d’adopter une Politique participative citoyenne, élément central de sa plateforme électorale qui tient dans un livre blanc intitulé Imagine Rosemère, et qui fait du citoyen un acteur concrètement engagé dans le débat public. «Je suivrai de très près la mise en place de cette politique afin qu’elle permette d’atteindre la confiance et la transparence attendue par les citoyens» , écrit M. De Geyter. 
Une fois que ce sera fait, une administration De Geyter engagera tout ce beau monde (élus, fonctionnaires, citoyens) dans un exercice appelé Vision 2017-2025, qui consistera à puiser les meilleures idées contenues dans les programmes de tous les partis engagés dans la présente élection, puis à composer un projet collectif qui serait soumis à la consultation populaire. 
Il faudra, bien sûr, intéresser ces mêmes citoyens à la chose municipale, ce que le candidat indépendant compte faire en renforçant les mécanismes de communication. La diffusion des séances publiques, la vulgarisation de la documentation utilisée lors de ces séances, documentation qui serait distribuée avant les séances, dans un délai qui permettrait aux citoyens de préparer des questions à poser aux élus. 
<h3>MRC, PMAD, CMM</h3>
Parce qu’il est d’avis que les regroupements tels les MRC ou la CMM et les orientations qu’elles développent avec l’adhésion des villes qui les composent peuvent parfois aller à l’encontre des besoins locaux, M. De Geyter suggère que son grand projet Vision 2017-2025 soit incorporé aux schémas d’aménagements de ces instances. 
«Il faut que la vision de la Ville soit respectée, dit-il. Il faut que le maire porte et défende les préoccupations de la population devant la MRC.» 
Dans le même esprit, Patrick De Geyter se dit préoccupé par le Projet de loi 122, qui laisse aux municipalités la liberté de choisir le maintien ou l’abandon des référendums comme vote ultime sur des enjeux locaux. M. De Geyter est évidemment d’avis que la prochaine administration roseméroise devra se prononcer sur la question. 
<h3>Des Projets</h3>
Enfin, Patrick De Geyter a déjà identifié une liste de sept projets qui lui tiennent à cœur et qui, estime-t-il, sont déjà conciliables avec les engagements des deux autres équipes: aider les aînés et utiliser l’expertise des bénévoles de la ville; dynamiser le centre-ville et la piste cyclable Sud – Nord; gérer l’effondrement de la forêt urbaine; revoir notre approche à la circulation (vitesse – bruit – arrêts – amendes); adopter une approche par secteur de la ville; mettre en place un budget participatif avec les citoyens; mettre en place un fonds de développement durable des élus et des cadres de la Ville. 
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Les 100 premiers jours de Patrick De Geyter

Vision Sainte-Thérèse et son candidat à la mairie, René Gauvreau, ont dévoilé une kyrielle de 21 nouveaux engagements, cette fois en matière d’environnement, de transport, d’urbanisme et d’économie, autant de thèmes liés au dénominateur commun de la consultation et de la démocratie participative. 
«Lorsque nous avons tenu nos assemblées de cuisine, les citoyens nous ont fait part de leurs préoccupations en matière d’environnement et notre programme y répond» , a d’abord énoncé Pierre Leclerc (district Blanchard), avant d’énumérer des engagements touchant le développement urbain vert (réduction des îlots de chaleur et augmentation du couvert forestier), le bannissement des sacs de plastique, l’accès à des fontaines publiques, la mise en place d’une politique municipale d’économie d’énergie et de construction de bâtiments écoresponsables, la recherche de solutions durables relativement aux débordements de la rivière aux Chiens (en travaillant avec les villes situées en amont), le recyclage, le compostage, la gestion des matières résiduelles, la création d’un comité de mise en valeur du parc du Jardin des Sources et des efforts pour régler le problème de la qualité de l’eau dans les étangs qui s’y trouvent. «C’est un problème qui perdure et qui ne se règle pas» , de pointer Pierre Leclerc, photographies à l’appui. 
<h3>Transport</h3>
À son tour, la candidate Sophie Bastien (district Lonergan) a abordé les questions du transport, soulignant d’abord les problèmes de congestion vécus quotidiennement à Sainte-Thérèse. «Notre réseau subit une pression incroyable, surtout dans les quartiers situés près du cégep et de la gare» , a-t-elle exprimé, ajoutant que Vision Sainte-Thérèse allait s’attaquer à cette problématique. 
Son parti s’engage par ailleurs à améliorer la synchronisation des feux de circulation («Un geste simple, mais efficace» , a-t-elle dit) et à faire des représentations auprès de l’Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM) afin d’obtenir des tarifs de transport en commun équitables. 
<h3>Urbanisme</h3>
Présentés par le candidat Christian Charron (district Verschelden), les engagements en matière d’urbanisme touchent l’embellissement du décor urbain en encourageant les initiatives citoyennes, la problématique du bruit provenant de l’autoroute 15, l’accès à des logements abordables («Ça fait longtemps qu’on n’en a pas construit» , dit-il), l’enfouissement des fils électriques, l’harmonisation de l’architecture du Village, la mise à niveau des infrastructures (construire des rues solides) et l’entretien préventif des chaussées. 
«On a développé des PPU (Programme particulier d’urbanisme) au fil des années, mais on ne les a plus ou moins suivis. Ça donne un développement incohérent parce qu’il n’y pas de plan clair» , dit-il, ajoutant qu’une consultation sera nécessaire pour agir selon les besoins et les vœux de la population. 
<h3>Économie</h3>
Frédéric Morier (district Morris) y allait d’énoncés en matière d’économie, alors que son parti souhaite favoriser l’implantation de commerces de proximité, promouvoir l’achat local, soutenir l’entrepreneuriat chez les jeunes et mettre en place un marché public au Village. 
«Ça vient de demandes citoyennes pressantes» , de dire M. Morier, en ramenant cette idée d’approche consultative qui jalonne le discours des membres de Vision Sainte-Thérèse. 
À ce propos, on a réitéré cette volonté de placer le citoyen au cœur du processus en mettant en place, au lendemain du 5 novembre, une consultation touchant tous ces engagements. «Qu’ils aient voté pour ou contre nous, nous voulons entendre les citoyens s’exprimer sur différents thèmes» , de dire René Gauvreau. 
«Il est temps qu’on prenne un temps d’arrêt pour se dire qui on est, quelles sont nos forces, nos faiblesses, quels sont nos défis. Il faut offrir aux citoyens un mécanisme par lequel ils pourront s’exprimer» , de conclure Pierre Leclerc.

Vision Sainte-Thérèse veut vous entendre

Les gestionnaires des deux ressources ont rencontré Mario Laframboise, député de Blainville, la semaine dernière, afin de le sensibiliser à leur dure réalité et aux problématiques criantes liées à la rémunération, au recrutement, à la rétention et à la formation de leurs préposés.
«Nous sommes à bout de souffle. La pression sur nos services et nos employés est de plus en plus grande, mais les budgets et les ressources ne suivent pas. Le gouvernement offre une hausse de notre financement global de seulement 8 % sur cinq ans. Pendant la même période, le salaire minimum augmentera de 18 %. C’est complètement insensé», a indiqué le propriétaire des ressources, Alexandre Bourgeois.
Advenant un tel scénario, M. Bourgeois craint qu’il soit impossible d’offrir des conditions de travail acceptables aux préposés qui se dévouent pour assurer la dignité des résidents. «Les départs de nos préposés qui quittent vers un autre emploi ou pour les CHSLD, où le salaire peut atteindre 10 $ de plus de l’heure pour un travail équivalent, voire moins exigeant, n’iront qu’en grandissant. Au final, ce sont nos usagers qui paieront le prix du désengagement du gouvernement», mentionne-t-il.
Entente échue
Les ressources Le Roseau et Le Roseau de Blainville rappellent que l’Entente nationale régissant les conditions des RI est échue depuis deux ans, et que les négociations visant son renouvellement sont au point mort entre le gouvernement du Québec et l’Association des ressources intermédiaires d’hébergement du Québec (ARIHQ). Depuis des mois, le ministre de la Santé, Gaétan Barrette, ne daigne même plus retourner les appels de l’ARIHQ.
Demandes
L’ARIHQ demande entre autres que: le budget des ressources intermédiaires soit ajusté afin de leur permettre d’offrir des salaires conséquents avec le niveau de responsabilité de leurs préposés; les modalités de financement en vigueur dans l’Entente nationale soit adaptées afin d’assurer, notamment, la viabilité des petites ressources; un fonds financé paritairement par le ministère et les RI soit constitué et dédié à la formation des préposés aux bénéficiaires.
Au total, les RI réclament un investissement de 15 millions $ par an pour les cinq prochaines années. «Le gouvernement a trouvé des milliards $ pour les médecins. M. Barrette ne nous fera pas croire qu’il ne peut investir 15 millions $ par an pour qu’on assure des services de qualité à 13 000 personnes», s’est indigné, M. Bourgeois.