Gala le 9 novembre
Comme chaque année depuis 7 ans, la Fondation André-Boudreau recevra plus de 300 convives de la région des Laurentides, dans le cadre de son Gala «Bâtir l’avenir, créer l’espoir» qui se tiendra à l’École des Studios à Saint-Jérôme le vendredi 9 novembre. Fidèle à ses habitudes, le comité organisateur tient à faire de cette soirée un événement haut en couleur qui mettra en valeur la mission de la Fondation tout en permettant aux invités de vivre une soirée mémorable.   «Dans la région, c’est plus de 400 jeunes par année qui bénéficient directement des services d’aide en dépendance, de tout genre. Nous faisons une réelle différence sur le terrain. Et dans le contexte de légalisation du cannabis et de grande utilisation des plateformes numériques chez nos jeunes, nous sommes préoccupés par l’urgence de mettre en place du soutien», a précisé la présidente de la Fondation, Nadia Nadham. «Nous savons que la Fondation André-Boudreau est plus nécessaire que jamais», a-t-elle ajouté.
La Fondation est très heureuse de compter sur des présidents de campagne engagés dans la région, et qui ont envie de mettre leur temps, leurs contacts ou leurs ressources à faire la différence chez nos jeunes. «Nous nous estimons très choyés de voir des entreprises comme Sicola, bien ancrées dans leur milieu, dans leur région, avoir envie de s’impliquer à nos côtés. À travers eux, c’est toute la communauté d’affaires que nous souhaitons mobiliser» a soulevé le directeur général de la Fondation, Éric Jutras, aussi conseiller municipal à Sainte-Sophie.
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En conférence de presse, le mercredi 20 juin, on a dévoilé les grands objectifs de ces travaux qui se déclinent de la sorte: la modernisation du réseau municipal d’égout et d’aqueduc; l’enfouissement de tous les fils aériens et l’enlèvement des poteaux de la chaussée («Ma première promesse électorale comme candidat indépendant, en 1995!» , blaguait le conseiller Luc Vézina), grâce à une subvention de 2,6 M$ provenant d’Hydro-Québec; l’aménagement d’une nouvelle place publique à proximité de la gare intermodale; l’optimisation de la piste cyclable; et le réaménagement de certaines intersections.
On prévoit donc des travaux majeurs en continu, du printemps à l’hiver 2019, la plantation de divers végétaux et les travaux de raccordement électrique, du printemps à l’automne 2020 et enfin, l’enlèvement des poteaux et la finalisation des travaux de pavage au printemps et à l’été 2021.
<h3>Un potentiel à développer</h3>
«Au terme des travaux, nous prévoyons une hausse des projets et des investissements dans le centre-ville, ce qui contribuera au développement économique de la Ville et attisera, nous l’espérons, le sentiment d’appartenance des Thérésiens envers leur Village» , commentait la mairesse de Sainte-Thérèse.
On partira donc du sous-sol, avant de travailler en surface, dans un effort d’embellissement, certes, mais aussi dans un souci de développer au maximum le potentiel de la gare de Sainte-Thérèse, identifié comme le secteur TOD (Transit oriented development) de la municipalité.
«On a la chance d’avoir une gare qui est adjacente à une station d’autobus, près des autoroutes 15 et 640. En 2016, la Ville s’est bien positionnée, selon les critères de la CMM, comme un endroit agréable où habiter, vivre et travailler, en raison justement de ces axes de transport et de l’accès au transport en commun» , exposait pour sa part le directeur du Service de l’urbanisme et du développement durable, Nicola Cardone, qui a participé à la réflexion de ce projet qui profitera également aux déplacements piétonniers et à vélo.
«Dans un périmètre d’un kilomètre, on a identifié 12 unités de voisinage où l’on retrouve tout ce qu’il faut pour vivre en autonomie complète, des lieux où habiter, travailler, se récréer, se nourrir et aller à l’école. Qu’est-ce que la Ville pourrait faire pour amener la chose à un niveau supérieur? C’est ce à quoi nous avons réfléchi» , d’ajouter ce dernier qui identifie le projet actuel comme un premier exercice en ce sens.
<h3>Rêvons notre ville</h3>
«En juin 2016, beaucoup de citoyens avaient participé à la consultation Rêvons notre ville, dans le but de repositionner notre centre-ville en fonction de ce TOD» , de rappeler M. Cardone. C’est cette réflexion qui est à la base de tout, à l’issue de laquelle on relevait trois points saillants: créer des lieux de rencontres et des espaces publics; réaménager l’emprise publique; attirer de nouveaux citoyens.
Ce dernier aspect, on le devine, n’est pas sans déplaire au Groupement des entreprises de Sainte-Thérèse (GEST) et à sa présidente, Marie-Noëlle Closson-Duquette, qui entrevoit tout de même quelques perturbations durant les travaux. «Le GEST va évidemment collaborer avec la Ville pour trouver des solutions optimales» , a-t-elle dit en qualifiant l’exercice de beau et grand projet.
<h3>Information et consultation</h3>
Par ailleurs, la mairesse précisait que la Ville de Sainte-Thérèse agirait à titre de maître d’œuvre principal à chacune des étapes de ce projet. «Nos équipes à l’interne possèdent toute l’expertise nécessaire pour assurer une gestion efficace et transparente de cet important chantier. Cette stratégie nous permettra d’assurer un meilleur contrôle sur les coûts, tout en abaissant les frais d’honoraires» , a-t-elle déclaré.
Enfin, tout au long des travaux (et même avant qu’ils ne soient lancés), la Ville orchestrera une démarche d’information et de consultation qui permettra aux citoyens d’en suivre l’évolution, mais aussi de poser des questions et de livrer des commentaires.
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Sainte-Thérèse refait sa porte d’entrée

Le partenariat avec IGA vise spécifiquement à faire croître le projet phare de l’organisme Les Brigades Culinaires. Ce programme est déployé dans les écoles du Québec afin d’offrir aux jeunes des techniques de base en cuisine et des principes de saine alimentation sous forme d’ateliers donnés par un chef bénévole.
«Grâce à l’implication des huit marchands IGA locaux, des centaines de jeunes Laurentiens seront guidés vers leur propre autonomie alimentaire. Ils font plus que donner 13 500 $ en nourriture par an aux neuf écoles, ils nous aident à équiper la prochaine génération pour en faire des consommateurs avertis et des citoyens en meilleure santé. IGA nous donne l’impulsion nécessaire pour amener le projet des Brigades Culinaires encore plus loin dans les Laurentides et nous saluons leur implication», a déclaré Jean-François Archambault, directeur général et fondateur de La Tablée des Chefs
Des jeunes sensibilisés 
Le million de dollars en produits offerts par IGA à la Tablée aura un impact significatif sur le projet. Grâce à l’implication des marchands IGA locaux, d’autres écoles de la région bénéficieront du programme d’ici cinq ans, alors que le nombre d’écoles participantes passera de 125 à plus de 200 au Québec. Au terme du partenariat en 2023, le programme des Brigades sera en effet offert à plus de 5 000 jeunes par an, comparativement à 2 500 en 2017.
Les produits offerts par IGA serviront à réaliser les ateliers techniques du projet, une étape primordiale à l’atteinte des objectifs du programme, et irréalisable sans nourriture!
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Les marchands IGA laurentiens remettront 13 500 $ aux écoles de la région

La Fondation André-Boudreau lance sa 10e campagne de financement