Mme Brassard est diplômée de l’École de Technologie supérieure et elle est membre de l’Ordre des Ingénieurs depuis 2008. Elle a travaillé pendant 12 ans pour un entrepreneur général sur divers projets routiers et d’ouvrage d’art où elle y a acquis une importante expertise technique et en gestion de projet.
Plus récemment, la Ville a aussi procédé à l’embauche de Dominique Morand, qui occupera le poste laissé vacant de trésorière adjointe. Mme Morand est détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires profil comptabilité et d’un programme court de 2e cycle en administration publique. Elle a occupé différents postes dans le monde municipal pendant 5 ans, dont celui de trésorière adjointe par intérim à la Ville de Lachute pendant près de 2 ans, en plus d’avoir été propriétaire d’une entreprise pendant 20 ans. Elle effectue actuellement un retour aux études afin d’obtenir le titre CPA de l’ordre des comptables agréés.
La Ville est convaincue du professionnalisme et de l’expertise de mesdames Brassard et Morand. Toute l’équipe leur souhaite la plus chaleureuse des bienvenues.
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Également appelée «la petite maison jaune», cette résidence située au 257, rue Blainville Est, à Sainte-Thérèse, représente un objet patrimonial unique pour l’organisme présidé par Gilles Charron, auteur notamment d’un ouvrage de 276 pages paru en 2005 sous le titre L&#8217;histoire de Sainte-Thérèse par ses vieilles maisons.
Selon des informations glanées auprès de la SHGMI, il s’agirait du plus vieux bâtiment en bois de Sainte-Thérèse (avec le 45, rue Blainville Ouest, qui abrite la boutique Bob Cyclo), ce qui lui confère une valeur de rareté dont on n’aurait pas tenu compte dans l’analyse globale du bâtiment. Cette mention, du moins, ne figure pas dans la fiche consacrée à la Maison Joseph-Laliberté/Elphège-Legault dans l’Inventaire du patrimoine bâti de la MRC de Thérèse-De Blainville. «Il y a bien des maisons en pierre du XIXe siècle qui ont résisté, à Sainte-Thérèse, mais rien en bois avant 1850, selon l’inventaire», expose Micka Jeanney-Matte, de la SHGMI, à ce sujet.
Valeur zéro
Aussi, l’organisme fondé en 1939 rejette cette idée à l’effet que le promoteur du projet immobilier qui s’élèvera sur le site actuel de «la petite maison jaune» s’engage à en construire une copie identique à proximité, sur la rue Mainville, alors qu’il s’était d’abord engagé à déplacer ladite maison. Cette intention a été reconsidérée en cours de route, pour des raisons d’ordre technique (voir autre texte). Or, pour la SHGMI «en construire une copie identique sur la rue Mainville [ferait] passer la valeur forte de cette maison patrimoniale à la valeur ZÉRO.»
C’est pourquoi le conseil d’administration de la SHGMI dit avoir adopté cette résolution à l’effet de s’opposer à sa démolition et de «viser le projet initial et positif de conservation de cette maison patrimoniale en regard de l’inventaire de la MRC en 2015, qui souligne ces maisons patrimoniales comme une richesse et une fierté pour notre région.»

Démolition de «la petite maison jaune»: la SHGMI s’y oppose fermement

Ces deux complexes temporaires seront en fonction au cours du mois de décembre et permettront de récupérer des espaces au sein même de ces deux hôpitaux afin de mieux répondre aux besoins qui découleront de la deuxième vague de COVID-19.
Le but est d’accueillir plus aisément les patients nécessitant une hospitalisation, dont ceux présentant des symptômes de la COVID-19. Au total, 62 lits seront disponibles dans le complexe d’hospitalisation rapide de l’Hôpital de Saint-Eustache et 57 lits au complexe de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme.
Pour maintenir les services de chirurgie
La clientèle de chirurgie a été sélectionnée afin d’occuper les complexes d’hospitalisation rapide afin de permettre de maintenir les activités de chirurgie, dans la mesure du possible, dans le contexte de la COVID-19.
«Cela aura certainement un impact positif sur nos listes d’attente. Rappelons que nous souhaitons délaisser le moins de services possible, et ce, même si la pandémie actuelle nous sollicite grandement. Malgré la COVID-19, la population continue d’avoir besoin de nos services pour des chirurgies, des examens diagnostics, des consultations diverses, etc.», a mentionné la présidente-directrice générale du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides, Rosemonde Landry.
La mise en oeuvre de ces projets présente plusieurs avantages: amélioration de l’organisation des soins dès cet hiver, gain d’espace pour faciliter l’isolement des cas suspectés et des cas positifs de COVID-19 et augmentation du nombre de lits de soins de courte durée.

Deux nominations à la Ville de Sainte-Anne-des-Plaines