«J’invite les personnes vivant avec un handicap à nous soumettre leurs suggestions et leurs besoins. Nous en tiendrons compte dans notre plan d’action 2019 et dans la prochaine tournée de nos bâtiments que nous effectuerons afin d’identifier les améliorations à apporter. Je fais également appel à la collaboration de l’ensemble de la population afin de respecter les espaces réservés dans les stationnements et dans nos immeubles municipaux. Il s’agit de faciliter les déplacements de nos concitoyennes et concitoyens qui vivent une situation de handicap», a déclaré le maire Richard Perreault.
Une volonté d’adapter les installations municipales 
Au cours des dernières années, la Ville a effectué des travaux afin d’adapter ses infrastructures municipales. Que l’on pense à la bibliothèque Paul-Mercier, au Centre récréoaquatique, au Centre d’excellence sur glace ou à l’aréna, tous sont maintenant munis de commodités permettant ainsi d’élargir leur accès et leur usage, mais l’administration Perreault veut en faire encore plus.
À titre d’exemple, le nouveau site Web de la Ville, qui sera lancé à l’automne prochain, respectera plusieurs règles d’accessibilité Web. Des actions seront mises en place dans le but d’augmenter l’accès aux contenus, notamment auprès des personnes ayant une incapacité visuelle ou auditive.
Les personnes vivant avec un handicap sont invitées à soumettre leurs suggestions et leurs besoins à l’adresse courriel suivante: (directiongenerale.mairie@blainville.ca), et ce, avant le 1er juillet 2019.
«Nous voulons enrichir notre plan d’action à l’égard des personnes handicapées en nous inspirant de leur réalité et de leurs besoins. Si nous pouvons améliorer l’accès ou lever les obstacles pour ces personnes, dans nos bâtiments municipaux, nous le ferons avec plaisir. Nous avons à coeur d’offrir un accès adapté à toutes les citoyennes et à tous les citoyens de Blainville, peu importe leurs conditions physiques», a conclu le représentant de la Ville au comité consultatif sur le plan d’action à l’égard des personnes handicapées et
vice-président de la commission de la famille, des aînés et de la vie communautaire, Jean-François Pinard.

Depuis quelques mois, le climat de travail se dégrade et les interventions directes de certains membres du conseil d’administration dans la gestion de l’OSBL nuisent au fonctionnement de l’Association.
L’Association des Maisons de jeunes de Mirabel est un organisme à but non lucratif composé de six points de services, ainsi que des volets Coopératives jeunesse au travail et de Travail de rue à Mirabel. Elle a pour but de favoriser l’autonomie personnelle, sociale, économique et professionnelle des jeunes.
En juillet 2018, la ville de Mirabel s’est octroyé le pouvoir de mettre en tutelle l’Association, invoquant des conflits au sein du conseil d’administration. La directrice générale adjointe de la ville détient même un droit de veto sur l’ensemble des décisions prises au CA bien que l’Association des Maisons de jeunes de Mirabel soit réputée être un organisme indépendant.
La ville n’est qu’un des bailleurs de fonds de l’Association. Le syndicat se questionne grandement sur la légitimité de cette mainmise et des réels objectifs.
Objectifs incertains 
Selon le syndicat, depuis l’arrivée de l’actuel conseil d’administration où siègent maintenant des gestionnaires également conseillers municipaux à la ville de Mirabel et d’autres qui les soutiennent, les problèmes se multiplient.
Démissions et départs de membres du conseil d’administration ou de la direction, décisions prises sans la participation des membres de l&#8217;Association allant ainsi à l’encontre de la mission première des maisons de jeunes, désorganisation de la structure de travail des intervenants et confidentialité des dossiers fragilisée ne sont que quelques exemples qui inquiètent les intervenants, les travailleurs de rue et le personnel administratif des six maisons de jeunes regroupées dans l’Association.
Modifications des règles 
Les intervenants ont tenté de contacter les gestionnaires membres du CA, mais n’ont pas obtenu de réponse. Il est impossible, à ce jour, de connaître les raisons de la mise en tutelle. Pire, le CA a modifié des éléments des statuts et règlements et applique les changements sans que ceux-ci aient été entérinés par l’assemblée générale annuelle de l’Association.
Cette assemblée est le lieu où les jeunes qui utilisent les services, les parents, les résidents de la ville de Mirabel intéressés par cet organisme prennent les décisions relatives au fonctionnement et aux orientations.
L’implication des jeunes dans leur Association serait même limitée par le nouveau CA qui envisage de retirer des droits aux jeunes, notamment le droit de vote, ce qui est tout à fait contraire aux règles du Regroupement des maisons des jeunes du Québec (RMGQ). Par ailleurs, notons que le CA a décidé de se retirer de ce regroupement qui, pourtant, fournit du support et des formations essentielles aux intervenants qui oeuvrent auprès des jeunes. Faut-il voir dans cette décision la volonté de changer la mission de L’Association? Pour le syndicat, la question se pose.
Assemblée générale 
Les intervenants des maisons de jeunes, soutenus par leur syndicat tenteront, par tous les moyens, de mettre les choses au clair lors de l’assemblée générale du 26 juin prochain afin de s’assurer que les services offerts et appréciés des jeunes et de plusieurs citoyens soient maintenus et que le climat de travail s’améliore.

Les intervenants s’inquiètent de l’avenir des maisons de jeunes de Mirabel

Immanquablement, la participation de la porte-parole, Josée Lavigueur, et des ambassadeurs de l’événement, Isabelle Huot, Paul Rivard, Étienne Drapeau, Michael Girard, Josée Boudreau, Louis-Philippe Rivard, Lydiane autour du monde, Chantal Lacroix, Myriam Côté, Mathieu Cyr et Alex Perron, a fait une différence quant à l’engagement des participants et la générosité des donateurs. C’est également grâce au travail passionné des franchisés, employés et membres Énergie Cardio que le Défi Cardio 5 Heures connaît un tel succès.
À ce jour, grâce à la générosité des donateurs et des participants au Défi Cardio, Énergie Cardio a amassé près de 5 millions de $, qui ont été remis, via le Fonds Josée Lavigueur, à près de 300 organismes pour ainsi permettre la réalisation de 391 projets à travers le Québec.
Piloté par le réseau Énergie Cardio, le Défi Cardio soutien la mission du Fonds Josée Lavigueur, créé en 2006 et qui vise à prévenir la maladie physique et mentale chez les jeunes par le biais de l’activité physique.
Énergie Cardio est fier de cette immense mobilisation qui permet de subventionner des activités afin de faire bouger les jeunes du Québec et ainsi augmenter leur potentiel santé à long terme. Depuis 1999, et pour plusieurs années à venir, Énergie Cardio poursuit sa mission de faire la différence…un enfant à la fois!

Blainville: Lancement d’une consultation pour les besoins des personnes handicapées