Ce projet tient compte des préoccupations, mais surtout de la vision urbanistique de la Ville et des Rosemèrois, tels qu’exprimées par ceux-ci lors des différentes consultations publiques entreprises depuis 2018, dont les propriétaires du terrain y ont participé personnellement. Il constitue l’aboutissement de plusieurs mois de travail effectué avec l’aide de professionnels expérimentés dans le domaine de l’aménagement et de l’urbanisme.
Le projet, tel qu’actuellement réfléchi, vise la création d’un véritable écoquartier s’arrimant à la fois avec les orientations du projet de Plan d’urbanisme de la Ville, la volonté exprimée des citoyens quant à la préservation de 50 % du site en espaces verts, les principes reconnus d’un développement de type TOD (Transit Oriented Development) de même qu’avec les grandes orientations du Plan métropolitain d’aménagement et de développement (PMAD) de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM).
À ce titre, il n’est pas sans intérêt de souligner que ce pourcentage de 50 % en espaces verts est bien au-delà de ce que prévoit la législation applicable en matière d’aménagement et d’urbanisme, soit de 10 %. Ce 50 % est sans précédent au Québec lorsque l’on compare le projet à celui des autres écoquartiers.
Étant bien conscients des enjeux et des préoccupations des citoyens de la Ville, le projet a été soumis à l’étude de Vivre en Ville, un organisme d’intérêt public reconnu par tous les experts en matière d’aménagement durable.
Leur analyse tient compte des principes des écoquartiers, et ce, en tenant spécifiquement compte de la position adoptée par le conseil de la Ville en juin 2020 sur la vision urbanistique de Rosemère, des résultats des consultations publiques de février-mai 2019 et juin 2020 et des pratiques exemplaires en matière d’écoquartier.
Après une analyse approfondie du projet, le verdict de Vivre en Ville est clair: «le projet de développement du terrain de l’ancien golf répond aux exigences et critères à respecter à l’échelle de l’agglomération et du quartier pour devenir un écoquartier».
Le vaste processus de consultation publique entrepris par la Ville de Rosemère sollicite les citoyens à se prononcer sur des enjeux importants qui les toucheront pendant plusieurs années. À ce sujet, nous ne pouvons passer sous silence les retombées économiques et fiscales substantielles que représente le projet. Celui-ci permettra de soutenir à moyen et long terme la vitalité économique de Rosemère, ce qui s’inscrit dans la lignée d’une ville fière, verte et prospère.
La décision d’accepter ou de refuser un projet revient d’abord et avant tout aux citoyens. Afin de créer un contexte propice aux échanges et à la collaboration entre toutes les parties prenantes, il faut assurer un processus d’information ouvert, transparent et clair. À ce titre, le projet proposé sera dévoilé à tous les Rosemèrois via un site Web informatif au courant des prochains jours.

En janvier dernier, les CALACS du Québec recevaient, avec grand soulagement, la confirmation que le fonds d’urgence déployé en 2018 en plein cœur du mouvement #MoiAussi devenait récurrent. En plus de cette annonce, les CALACS apprenaient qu’un montant supplémentaire leur était octroyé afin de consolider leur subvention de base.
«Nous avons accueilli cette nouvelle avec beaucoup d’enthousiasme et y avons vu un signe que notre société reconnait davantage l’étendue de l’enjeu social que constituent les agressions à caractère sexuel», souligne Stéphanie Tremblay, agente de liaison au RQCALACS.
Cet investissement, le premier de cette ampleur depuis près de 20 ans, permettra une plus grande accessibilité des services et activités destinés aux survivantes, soutiendra le déploiement d’activités de prévention et de sensibilisation et favorisera la mobilisation des communautés autour de la lutte aux violences sexuelles.
De grands besoins
Malgré les avancées que permet cette augmentation significative du financement des CALACS, les ressources restent malheureusement insuffisantes pour répondre à l’entièreté des besoins.
«Au CALACS L’Ancrage, bien que le rehaussement récent va consolider l’équipe de travail, le montant que notre organisme reçoit pour les 6 MRC du sud des Laurentides correspond à environ 50 % des besoins du milieu» précise Sophie Gilbert, coordonnatrice.
«En effet, les défis sont nombreux: l’étendue du territoire, composé à la fois de zones urbaines et rurales éloignées, une population de 530 000 habitants en augmentation constante et des secteurs de grande pauvreté. Par ailleurs, certaines femmes vivent des situations qui les rendent plus vulnérables, entre autres celles qui ont un handicap ou encore celles qui sont immigrantes ou réfugiées. On doit adapter nos pratiques afin de rejoindre adéquatement ces femmes et cela demande des efforts constants, souligne Mme Gilbert. Si je peux ajouter un élément aggravant: la région des Laurentides souffre d’un sous-financement chronique du réseau de la santé et des services sociaux, ce qui fait que les services de soutien psychologique sont peu accessibles pour un bon nombre de personnes.»
Pour ce qui est du CALACS dans les Hautes-Laurentides, soit L’Élan, cette récurrence financière va permettre d’augmenter les ressources humaines, développer son offre de services, mieux répondre aux différents besoins entourant cette problématique et assurer un meilleur rayonnement sur l’ensemble de son territoire.
«Nous saluons cet investissement nécessaire qui va nous permettre de mieux poursuivre notre travail essentiel auprès de la population, précise Chantal Ruel co-coordonnatrice. Nous avons bien des défis à surmonter avec la grande étendue des deux MRC que nous desservons, l’isolement de la population et des inégalités grandissantes reliés à un contexte de pauvreté.»
En terminant, soulignons que les importantes avancées pour contrer les agressions à caractère sexuel sont le fruit direct de longues luttes féministes et ont été rendues possibles grâce aux voix des survivantes qui se sont levées à plus d’une reprise dans les dernières années. À l’instar du thème de la Journée internationale des droits des femmes le 8 mars, Écoutons les femmes, les deux CALACS des Laurentides souhaite qu’on poursuive les actions pour une société égalitaire.

De l’argent pour les CALACS des Laurentides

Rappelons que la disponibilité des vaccins étant limitée, la vaccination dans la population se déroule par étapes. Bien que la vaccination se déroule par groupe d’âge, il sera toujours possible pour une personne plus âgée de prendre rendez-vous pour se faire vacciner même si la séquence de vaccination dans sa région a été élargie aux groupes d’âge suivants.
«Quelques mois seront encore nécessaires pour immuniser une part suffisamment importante de la population, mais nous avançons très bien et c’est pourquoi je trouve important de réitérer que le vaccin peut prendre jusqu’à trois semaines avant d’être pleinement efficace. Ainsi, il est primordial que les gens vaccinés continuent de respecter les mesures sanitaires», mentionne la présidente-directrice générale du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides, Rosemonde Landry.
Consulter la page Internet [<a href="http://Québec.ca/vaccinCOVID">Québec.ca/vaccinCOVID</a>] est le moyen le plus simple et le plus rapide pour prendre rendez-vous et pour suivre l’évolution de la campagne par région. Pour ceux et celles qui n’ont pas accès à Internet ou qui éprouvent des difficultés à l’utiliser, il est possible de composer le 1 866 495-5833. Au besoin, les proches sont encouragés à offrir un soutien aux personnes aînées pour la prise de rendez-vous en ligne.
Les personnes qui ne font pas partie du groupe prioritaire en cours de vaccination dans leur région doivent éviter de téléphoner, de solliciter le site Internet ou de se présenter sur place pour se faire vacciner. Chaque groupe sera informé de la prise de rendez-vous les concernant au moment opportun.

Ancien terrain de golf: un projet «novateur et responsable» pour l’ensemble des Rosemèrois