Interrogé quant aux récentes accusations de ses adversaires sur le dossier de la dette municipale, le maire Cantin s’est dit surpris des affirmations des gens de Notre Blainville. «Ce n’est pas une maladie d’avoir une dette municipale. Est-ce que nous aurions mieux fait de ne pas faire la sortie 28? Même chose pour le centre récréoaquatique, l’usine de filtration à Sainte-Thérèse ainsi que tous les projets de mise à niveau de la ville?», s’interroge avec ironie le maire sortant. Pour appuyer son propos, François Cantin a rappelé les récents chiffres dévoilés par le ministère des Affaires municipales du Québec, citant en exemple la gestion financière de Blainville. «C’est drôle, si on regarde les chiffres dévoilés par le ministère, Blainville est un exemple», de rappeler le maire Cantin. 
«Depuis 2005, les familles blainvilloises en ont pour leur argent et même plus avec notre équipe. Nous donnons plus de services en puisant moins d’argent dans les poches des contribuables, ce qui n’était pas nécessairement le cas auparavant», de continuer François Cantin. 
Selon le chef du Vrai Blainville, ce que ses adversaires politiques proposent, c’est de plonger la Ville dans l’immobilisme. «Il ne faut pas oublier qu’avant notre administration, l’ancienne équipe faisait tout en surface, pour les apparences. Nous avons fait plus pour les gens de Blainville», affirme le maire. 
Dans le même sens, le maire sortant a critiqué les engagements électoraux de ses adversaires. «On peut bien parler de leurs engagements électoraux par quartier. Je dirai qu’à 85 %, c’est un copier-coller de nos engagements», de dénoncer François Cantin. 
«Le 1er novembre, j’invite les citoyens à appuyer à nouveau le Vrai Blainville qui s’engage à rendre notre ville encore plus verte, encore plus culturelle, encore plus sportive, encore plus sécuritaire, encore plus accessible et encore plus belle», de conclure le maire sortant.

L’Équipe Cantin optimiste quant à l’issue du scrutin

Dans le dernier point de presse qu’elle a donné avant la tenue du scrutin, la mairesse sortante Sylvie St-Jean a invité les électeurs à faire preuve de discernement dans le choix qui leur sera proposé dimanche. «Ce sont deux visions très éloignées qui s’affrontent, dit-elle. La nôtre, c’est celle qui veut faire grandir Boisbriand, entre autres avec la poursuite du projet de Faubourg Boisbriand, la réalisation d’une salle de spectacle, l’implantation de mesures pour réduire la vitesse en zone résidentielle et la mise à niveau de nos infrastructures routières. Celle de Marlene Cordato, c’est de tout faire pour s’attirer la sympathie des électeurs, quitte à salir notre ville et notre équipe, sans tenir compte des impacts graves que ça peut avoir pour la réputation de Boisbriand.» 
Mme St-Jean et le conseiller sortant Gilles Sauriol disent à cet effet que la population boisbriannaise a démontré de l’inquiétude quant à l’attribution des contrats à la ville, mais que les gens ont compris la réglementation qui oblige la Ville à offrir les contrats au plus bas soumissionnaire conforme, tout cela après la diffusion d’un reportage télévisé sur l’industrie de la construction il y a quelques semaines. 
Mme St-Jean demande aussi à Marlene Cordato de s’expliquer publiquement sur les affirmations selon lesquelles elle aurait promis à l’ex-maire Robert Poirier le poste de directeur général en échange de sa participation à la campagne électorale. «Mme Cordato n’a jamais répondu à ça», dit-elle. 
«L’administration Cordato est passée de cinq à deux membres (au conseil municipal), ce qui démontre la grande faiblesse de son leadership et son incapacité de travailler en équipe. Il ne faut pas revenir en arrière et choisir la division, les chicanes, l’immobilisme et l’affaiblissement d’une ville appelée à grandir», a continué Mme St-Jean. 
Elle a par ailleurs affirmé que le bilan de son équipe au cours du dernier mandat parlait de lui-même, contrairement à celui de Marlene Cordato. «Changement du nom du tournoi de golf et obtention d’un bureau, dit Mme St-Jean. Elle a eu le pouvoir, avec cinq sièges, durant les 17 premiers mois du mandat. Qu’a-t-elle fait? Rien. La ville n’a pas avancé.»
Mme Saint-Jean affirme aussi que sous la gouverne de son opposante, des mandats donnés à une firme d’ingénieurs ont dépassé de 53 000 $ les estimations des fonctionnaires de la Ville. «Nous n’avons pas de leçon de transparence à recevoir de Mme Cordato», dit-elle. 
 «Les gens devront choisir entre une équipe fantôme, composée essentiellement du tandem Cordato-Thifault, sans vision et composée d’inconnus, ou choisir notre équipe, qui regorge de gens expérimentés et très engagés», a dit Mme St-Jean, affirmant que son équipe était complète dès le mois d’avril, alors que son adversaire a annoncé ses derniers candidats en septembre seulement.

L’Équipe Sylvie St-Jean invite les électeurs à la prudence

En ce sens, Mme Surprenant sollicite un mandat fort de la population afin de continuer le travail amorcé au cours des quatre dernières années. «La confiance témoignée par la population à notre égard est précieuse et nous ferons en sorte de continuer à la mériter. Avec les membres de mon équipe, je peux vous dire que la population de Sainte-Thérèse est entre bonnes mains», a-t-elle ajouté. 
Rappelons que hormis la conseillère Marie-Noëlle Closson-Duquette qui a choisi de mettre un terme à son engagement politique, l’ensemble des conseillers, auquel s’est greffé un nouveau venu, Normand Toupin, est en quête d’un nouveau mandat. Et tous le sont sous la bannière PME Surprenant. 
Quelques engagements majeurs
En substance, PME Surprenant propose à la population de continuer à poser des gestes concrets pour l’environnement et le développement durable, la sécurité publique, l’entretien des rues et les sports et loisirs. Voici les grandes lignes résumant les engagements présentés au cours de la présente campagne par l’équipe de Mme Surprenant: développer une politique de développement durable; revitaliser le centre-ville; accroître la surveillance policière à pied et à vélo au centre-ville; développer un nouveau plan quinquennal des travaux d’infrastructures de surface et souterraines, incluant l’entretien des rues; et créer un programme d’entretien et d’aménagement des parcs et aires de jeux. «Un programme de gouvernance responsable et au diapason des priorités de la population», résume la mairesse sortante. 
Mme Surprenant a conclu son point de presse en revenant sur la campagne menée par l’équipe adverse, le parti Vision Action. «Je suis déçue par la fin de la campagne électorale qui a été marquée par la désinformation et l’improvisation des engagements de l’équipe adverse», a-t-elle lâché, des engagements qui ne font que témoigner, selon elle, de la méconnaissance de la gestion d’une ville des acteurs derrière le parti Vision Action, de ses dépenses et des services qui doivent être maintenus. 
Mentionnons que lors du vote par anticipation, quelque 1 200 personnes se sont prévalues de leur droit de vote, soit environ 150 électeurs par district, ce qui représente un peu plus de 6 % des électeurs inscrits sur la liste électorale.

Sylvie Surprenant mise sur l’expérience et la compétence de son équipe