Bouchard assure la direction et le développement de la ville de Mirabel depuis 2013. Il est décrit par son équipe comme un homme rassembleur et inspirant, qui s’assure du bien-être des gens qui vivent à Mirabel. Fier de son bilan des quatre dernières années, M. Bouchard invite la population de Mirabel à poursuivre la prospérité de leur ville en l’appuyant aux prochaines élections.
«Avec un plan développé autour de neuf grandes priorités, l’équipe de Action Mirabel est confiante d’offrir le mieux aux citoyennes et citoyens», a indiqué le maire sortant avant d’énumérer les priorités.
Son équipe veut travailler au soutien aux familles et aux organismes pour les activités de loisirs et de sports, à l’adoption de saines habitudes de vie, au développement durable de l’économie, à la protection de l’environnement pour les générations futures, à l’amélioration continuelle du réseau routier pour augmenter la fluidité des transports, à la mise en valeur de la culture et à la reconnaissance de la ville, à la promotion de l’agriculture dans un souci de pérennité, à la sécurité communautaire par une présence policière accrue, à la gestion saine et efficace des finances publiques et finalement, au déploiement de Mirabel à titre de destination touristique quatre saisons.
Une ville incontournable
Selon M. Bouchard, son équipe travaille déjà depuis quatre ans, à soutenir la prospérité durable, à rallier l’agriculture et la société et à mobiliser la communauté autour d’un projet commun: celui de faire de Mirabel une ville incontournable lorsqu’il est temps de s’y établir et d’y développer des industries et commerces.
En guise de conclusion, il déclare: «Mirabel se porte très bien. Alors poursuivons le travail entamé avec Action Mirabel Équipe Bouchard. Le 5 novembre, appuyez Jean Bouchard et son équipe, et faisons rayonner Mirabel.»

Alors que la population des Laurentides représente 7,2 % de celle du Québec, le bulletin statistique de l’ISQ annonce que les investissements publics en immobilisation dans la région ne représentent que 4,4 % du montant provincial. Après vérification, l’écart perdure d’année en année. «Chaque mois qui passent, les citoyens sont de plus en plus pénalisés d’habiter ici. Est-ce normal? J’ose croire qu’il n’y a aucune raison partisane à cet état de fait. C’est pourquoi, j’espère que la situation sera réglée rapidement, notamment via des grands projets en matière de transport collectif et en infrastructure routière», a martelé Sylvie D’Amours.
En effet, alors que Mirabel se distingue avec la croissance annuelle démographique la plus rapide du Québec, il devient évident que les investissements du gouvernement libéral ne suivent pas. «La population, ajoute la députée, augmente à un rythme incroyable et l’argent ne suit pas le citoyen qui déménage dans la région. Cela occasionne de la congestion routière, des transports en commun bondés et inaccessibles, des délais d’hôpitaux inacceptables, etc. Au bout de la ligne, ce sont les familles qui paient le prix de l’inaction du parti libéral».
Services en santé déficient
Les statistiques démontrent également qu’en 2015, la région comptait 1,6 médecin pour 1000 habitants alors que la moyenne québécoise est de 2,3. Les Laurentides avaient un ratio de 10,1 personnels infirmiers pour 1000 habitants alors que la moyenne québécoise était de 13,8.
«Ce sont des chiffres qui ne mentent pas, renchérit Sylvie D’Amours. Les citoyens ont moins de services qu’ailleurs et c’est totalement inéquitable. Ajoutons que nous attendons toujours une rénovation majeure de l’urgence de l’Hôpital de Saint-Eustache ainsi qu’une augmentation des services médicaux dans l’ouest de ma circonscription. Le constat est clair: le gouvernement doit corriger le tir».  
Se disant exaspérée par cette situation, la députée soumettra une énième correspondance, cette fois-ci au premier ministre Philippe Couillard, sur la question du sous-financement ainsi qu’aux ministres responsables des enjeux prioritaires de la circonscription afin de finalement faire bouger les choses.

Chiffres à l’appui: Sylvie D’Amours déplore le sous-financement pour les Laurentides

Une quarantaine de policiers de la Régie intermunicipale de police Thérèse-De Blainville (RIPTB), furieux d’être sans convention collective depuis le 1er janvier 2016, ont bruyamment exprimé leur mécontentement, mercredi, en participant à une manifestation.
Partis du poste de police du boulevard Ducharme, à Sainte-Thérèse, les policiers, pancartes à la main, ont ensuite emprunté Côte-Saint-Louis, puis la rue de l’Église, pour finalement atteindre l’hôtel de ville de Sainte-Thérèse où se tenait une assemblée du conseil des maires de la MRC.
Une entente de principe avait pourtant été conclue entre les parties, en juillet dernier, au terme de 14 séances de négociations, ce qui laissait présager que le conflit qui oppose la RIPTB et la Fraternité des policiers et policières était sur le point de se régler. Toutefois, en assemblée générale, le 11 septembre, cette entente de principe a été rejetée à 83 % par les syndiqués.
Accompagné des membres de l’exécutif, François Boies, président du syndicat, a été autorisé, mercredi, à pénétrer à l’intérieur de l’hôtel de ville pour adresser ses questions aux maires présents, dont Sylvie Surprenant, mairesse de Sainte-Thérèse et présidente du conseil d’administration de la RIPTB. Au terme de cette rencontre, c’est sur un ton pessimiste qu’il a répondu à nos questions.
«Est-ce que j’ai espoir qu’on règle la négociation? Non, je doute. Je ne suis pas satisfait des réponses obtenues» , a mentionné M. Boies, précisant que «le rattrapage salarial» est au cœur des demandes de la Fraternité des policiers et policières.
«Nous sommes parmi les policiers les moins payés de la couronne nord, mais aussi du Québec. On ne demande pas d’être les mieux payés, ce n’est pas ça. Ce qu’on veut, c’est un rattrapage salarial.» 
Le sous-effectif de policiers lors d’absences, la surcharge de travail, et les «quotas de tickets» qui leur sont imposés sont d’autres facteurs qui ont poussé les policiers à sortir dans la rue.
«Il faut ravoir notre pouvoir discrétionnaire et nous permettre d’user de notre gros bon sens, parce que là, nous sommes des machines à tickets!» a ajouté François Boies.
«Nos relations de travail sont les pires que nous ayons connues depuis la création de la Régie, a renchéri Richard Jutras, vice-président de la Fraternité. Nos policiers sont en colère [<a title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information" href="http://…" target="_blank" rel="noopener">http://…</a>] et demandent à être traités avec respect par l’employeur!» 
<h3>Position de la partie patronale</h3>
Du côté de la partie patronale, Sylvie Surprenant a été claire: le conseil d’administration de la Régie souhaite éviter l’arbitrage et conclure une entente négociée avec la Fraternité des policiers de la RIPTB. Toutefois, dit-elle, pour y arriver, «cela prend la volonté des deux parties» .
«Nous avons toujours maintenu la main tendue, a-t-elle mentionné lorsque questionnée à ce sujet par l’exécutif de la Fraternité. Notre objectif, a-t-elle poursuivi, est d’en arriver à une entente gagnant-gagnant, en respectant la capacité de payer des citoyens.» 
Luc Larocque, directeur adjoint à la RIPTB, abonde dans le même sens.
«Les canaux de communication depuis l’échéance de la convention collective ont toujours été ouverts, a-t-il mentionné. La preuve en est que depuis ce temps, il y a eu 14 rencontres de négociations dans le but d’en arriver à une entente. Nous en sommes d’ailleurs arrivés à une entente de principe qui était satisfaisante pour les deux parties, entente qui a ensuite été rejetée par les membres.» 
Les deux parties se rencontraient de nouveau à la fin de la semaine. Au moment d’aller sous presse, nous n’avions pas encore été informés des conclusions de cette rencontre.
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Élections à Mirabel: Le maire sortant s’engage à geler la taxe foncière pour deux ans